成功的项目管理
成功的项目管理
资料来源：华为大学
2007.8.27
2
让我们热身一下
1、拖地要30分钟，
只有一个拖把
2、擦窗要30分钟，
只有一块抹布
3、切菜要30分钟，
只有一把刀
假设只有以上工具才能完成工作时，完成此三件
工作需要两个人工作多长时间？
3
引言：项目管理的历史和发展
• 古代
• 追溯到长城、埃及金字塔、都江堰、古罗马的供水渠
• 近代项目管理的萌芽
• 20世纪40年代，“曼哈顿计划”
• 近代项目管理的成熟
• 关键路线法（CPM）、计划评审技术（PERT）
• 现代项目管理的新发展
• 面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重管理工具
4
引言：项目管理的应用
• 企业的成功有赖于每个项目的成功
项目管理是企业商业目标的达成和战略实现的手段
跨国公司像IBM、朗讯、诺基亚、惠普等在其公司运营的
核心部分都采用了项目管理模式进行运作
• 项目管理给企业带来的益处：
缩短项目周期：一般都能够缩短10%以上
降低成本，大约可以降低10%~20%以上
减少风险、增加价值
提高企业的应变能力
例子：杜邦设备维修项目、北极星导弹项目
5
华为公司实施项目管理带来的好处
• 产品研发项目（中复杂度）周期持续改进
项目周期
84周
79周
77周
72
74
76
78
80
82
84
86
年
2003
2004
2005
评论13