【商业银行会计主管年度述职报告】
201X年，作为商业银行的会计主管，我承担了重大的职责，致力于实现“平安、优质、高效”的会计运营目标。这一年，我秉持“平安就是增效”的理念，全力以赴地执行支行规章制度，强化内控风险防范，提升柜员的服务技能、效率和风险意识，确保了全年会计工作的安全顺利完成。
我认真贯彻总行及分行的会计管理要求，履行营运主管的职责。工作中，我始终保持着高度的责任心和事业心，以集体主义为导向，严格遵守各项金融政策和规章制度。根据人员内部轮岗计划，我对支行人员进行了合理的岗位设置和不相容岗位的分工，优化了人力资源配置，完善了岗位责任制和分级授权责任制。
在日常管理中，我着重抓牢营运管理的关键环节和风险防范。通过监督、检查、辅导、授权和审核等多种手段，确保业务的合规性，对异常现金支付进行严格审批和报备，提高自助设备现金分流率，强化库存现金限额管理，专门处理大额现金反假工作。同时，定期组织员工分析风险案例，提升员工的风险防范意识，规范业务操作，防止微小问题演变成重大风险。
我强化了内控管理，提升合规经营水平。作为会计主管，我严格执行风险管理和效益约束机制，追求业务发展与风险控制的平衡。我坚持防范案件的长效机制，加强合规教育，力求实现全员合规的目标。我正确处理内控与业务开展的关系，确保营运风险和合规风险的有效防控。在年终决算时，我组织了严谨的业务及账务清理，保证了会计决算的顺利进行。
再者，我注重队伍建设，从基础做起，关注运营人员的安全素质培养。加强对监控录像的管理，每周进行抽查，及时发现并纠正不规范行为。同时，我加强柜员的传票审核和业务培训，制定内控奖惩机制，鼓励员工遵守规章制度，提升风险防范意识。
然而，我也认识到自身存在的不足，如内部精细化管理有待提升，内控监控力度需加强，风险监控意识需与系统更新同步，业务知识的更新速度需要更快。在未来的工作中，我将持续改进，提高自身能力，更好地服务于支行的稳健经营。
201X年我在商业银行会计主管的岗位上，不仅实现了既定的工作目标，也积累了丰富的经验，但我也明白，持续的学习和改进是我不断前行的动力。在新的一年里，我将继续致力于提升会计运营的效率和安全性，为支行的发展贡献力量。
