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企业管理常用管理工具、管理方法
企业管理常用管理工具、管理方法
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企业管理常用管理工具、管理方法
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管理工具
目录
信息化管理工具
薪酬管理工具
生产管理工具
战略管理工具
管理工具概述
绩效管理工具
3
管理,从根本上讲,意味着用智慧代替鲁
莽,用知识代替习惯与传统,用合作代替
强制。
管理意义
管理就是通过他人达成目标的工作!
4
管理理念
与方法的创新
全新的知识
结构及技能
适于新时代的领导
方法与艺术
营销管理职业
道德的修养
掌握现代化的管理
知识和工具,好比
军队的武器一样重
要。
基于残缺的知识结
构和落后管理技能
,是不可能适应新
的时代要求。
对企业管理者的要求
5
技术阶段
制度阶段
文化阶段
•
引进设备
•
引进技术人才
•
科技兴企
•
现代企业制度的建立
•
规范化建设
•
人力资源建设
•
ERP
、
CRM
等信息
技术引入
•
公司改制上市等
•
核心价值观
•
企业生存的价值
•
企业与员工关系
•
管理的人文本质
•
个体意识的掘起
•
员工行为科学
对科技人才的尊重
对管理人才的尊重
管理工具是
实现企业管
理思想和策
略的方法与
手段。先进
的管理工具
取代不了管
理思想落后
管理思想。
文化咨询难起
实质作用
可以从外
部引入
可以从外
部引入
企业管理的三个阶段
对员工个体意识的尊重
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