研发部硬件工程师绩效管理考核表
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2022-12-07
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研发部 硬件工程师 绩效管理/考核表
员工姓名 部门
岗位
主管姓名 部门
岗位
考核周期 年 月 日~ 年 月 日 考核类型 月度 季度 季度综合
主
要
工
作
成
绩
序号 项目 工作日 主要工作内容 自我评价 主管评价
1 正常
2 正常
3
正常
4 正常
5 正常
员工签字：
主管签字：
工作行为表，权重(70%)
序
号
分
类
项目 参考评价标准 说明
权重
(%)
参与
评价者
自评
得分
上级
评分
最终
得分
1
任
务
甘特图执行准确率
计划达成率
A、杰出； 1.0 经常提前完成预期计划；
B、良好； 0.8 准时完成预期计划；
C、正常； 0.6 基本完成预期计划或是可原谅的延期；
D、需改进；0.4 经常性的延期或是不可原谅的延期；
（每月 只针对有做计划的工作，）
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