第6章物流运输供给分析物流运输供给分析PPT课件
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2022-04-25
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《物流运输与配送管
理》
第六章 物流运输供给分析
引导案例
————家乐福中国及其物流运输案例
法国家乐福集团是大型超级市场概念的创始者，目前是欧洲第一，
全球第二的跨国零售企业，也是全球国际化程度最高零售企业。家乐福实
行是“店长责任制”，给各店长给予极大的权力，所以各个店之间并不受太
多的制约，店长能灵活决定所管理的店内的货物来源和销售模式等。
家乐福中国在网络设计方面主要体现为运输网络分散度高，一般
流通企业都是自己建立仓库及其配送中心，而家乐福的供应商直送模式决
定了它的大量仓库及配送中心事实上都是由供应商自己解决的，受家乐福
集中配送的货物占极少数。
在运输方式上，除了较少数需要进口或长途运送的货物使用集装
箱挂车及大型货运卡车外，由于大量商品来自本地生产商，故较多采用送
货车。
在配送方面，供应商直送模式下，商品来自多条线路，而无论各
供应商还是家乐福自己的车辆都采用了“轻重配载”的策略，有效利用了车
辆的各级空间，使单位货物的运输成本得以降低，进而在价格上取得主动
地位。
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