【市政道路施工质量管理体系与措施】是市政工程建设中至关重要的环节，它关乎道路的安全、耐用性和公众使用体验。本文将详细解析这一主题。
【质量目标】是市政道路施工的核心，目标是达到国家现行相关施工验收规范的合格标准。这要求施工单位秉持“科学、求实、创新”的理念，确保工程的先进性、可靠性和经济性，通过运用新技术、新工艺和新材料，打造精品工程。
【质量管理组织机构】的设立是实现质量目标的关键。通常，会以项目经理为第一责任人，成立质量管理组织，包括总工程师、质量管理部和其他相关部门，形成一个从材料采购到产品生产的全面质量控制系统。质量管理部是主办部门，负责日常管理工作，质检员具有决定性的质量否决权，试验室则负责检验和试验，财务部提供资金支持。
【质量管理体系】通常由多个分项管理构成，如施工机具设备的质量检查、施工工艺的控制、产品缺陷处理、施工过程监控、质量评定等。此外，还包括一系列质量保证制度，如设计文件审核、技术交底、测量双检、工程质量评价、质量事故报告、验工质量签认等，确保从设计到施工的每个环节都受到严格把控。
【质量保证体系】强调的是施工机具的性能、施工技术的质量控制、施工过程中的产品控制、工序交接的质量控制以及分项和分部工程的质量检查。通过建立层层责任制，如项目经理、技术负责人、质检工程师等各级人员的质量责任制，确保每个人员都明确自身的质量职责，形成一个自上而下、自内而外的紧密质量保证网络。
【施工准备和过程管理】包括选择合适的施工队伍、编制实施性施工组织设计、进行质量技术教育和培训，以及严格的施工环境控制。施工过程中，测量组负责定位和复测，监测组负责监控，试验室负责材料检查，物资设备部负责机械和物资采购，施工技术部负责技术管理，质量安全部负责质量检查，确保每个步骤都符合规范和标准。
市政道路施工质量管理体系与措施是一个涉及多方面、多层次、全方位的过程，需要所有参与者的共同努力和精细协作，以确保道路建设的高质量和高效率。这一系统性的管理体系旨在通过严密的制度、流程和人员配置，消除施工中的质量问题，保障市政道路的长期稳定运行。
