信息技术管理制度
软件开发管理制度
第一节 总则
第一条 为规范中国人寿保险股份有限公司的自有软件研发和管理工作，特
制定本制度。
第二条 本制度适用于公司总部软件研发与管理，分公司参照执行。
第三条 本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改造。
第四条 软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理涉及立项
管理、项目计划和监控、配置管理、软件质量保证、合作开发管理
和结项管理。软件工程涉及需求管理、系统设计、系统实现、系统
测试、验收测试、试运行、系统验收和系统上线。
第五条 除特别指定，本制度中项目组包括业务组、IT 组和合作开发商。
第六条 总 分 公 司 信 息 技 术 部 内 设 置 项 目 管 理 办 公 室 角 色 ( 以 下 简 称
itPMO，itPMO 具体定义请参见多项目管理制度)，统一协调管理各
信息技术组。
第七条 各软件开发项目组应严格遵循本制度所附流程和模版，如作调整需
上报 itPMO 审批。
第二节 立项管理
第八条 信息技术部参与公司层面立项，主要工作包括：进行技术可行性分
析、参与编写《立项建议书》、进行前期筹备工作。
第九条 信息技术部配合业务部门进行可行性分析，出具《可行性分析报
告》，可行性分析报告中须包含：业务可行性分析、技术可行性分
析、成本效益分析。
第十条 信息技术部配合业务部门进行立项申请，出具《立项建议书》，
《立项建议书》中应明确项目的范围和边界。
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