软件企业软件开发管理制度
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2022-11-14
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信息技术管理制度
软件开发管理制度
第一节 总则
第一条 为规范中国人寿保险股份有限公司的自有软件研发和管理工作，特制
定本制度。
第二条 本制度适用于公司总部软件研发与管理，分公司参照执行。
第三条 本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改造。
第四条 软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理涉及立项管
理、项目计划和监控、配置管理、软件质量保证、合作开发管理和结
项管理。软件工程涉及需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、
验收测试、试运行、系统验收和系统上线。
第五条 除特别指定，本制度中项目组包括业务组、IT 组和合作开发商。
第六条 总分公司信息技术部内设置项目管理办公室角色(以下简称 itPMO，
itPMO 具体定义请参见多项目管理制度)，统一协调管理各信息技术
组。
第七条 各软件开发项目组应严格遵循本制度所附流程和模版，如作调整需上
报 itPMO 审批。
第二节 立项管理
第八条 信息技术部参与公司层面立项，主要工作包括：进行技术可行性分析、
参与编写《立项建议书》、进行前期筹备工作。
第九条 信息技术部配合业务部门进行可行性分析，出具《可行性分析报告》，
可行性分析报告中须包含：业务可行性分析、技术可行性分析、成本
效益分析。
第十条 信息技术部配合业务部门进行立项申请，出具《立项建议书》，《立项
建议书》中应明确项目的范围和边界。
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