ERP 理论、方法与实践【复习总结】
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2010-06-20
17:09:02
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理论、方法与实践
第 章导论
制造业基本方程式和
制造业回答的基本问题
• 制造什么产品 A －－－MPS
• 产品构成如何 B －－－BOM
• 库存有什么零部件 C －－－库存记录
• 缺什么零部件、原材料 D －－－ MRP
简单公式：A×B－C＝D
ERP 的核心是 MRP（Material Requirement Planning）。
从 MRP 到 MRPII，再到 ERP
能够作什么
解决库存难题：防止物料短缺和库存积压。
MRP 的基本逻辑，满足需求，没有积压。在正确的时间，得到具有正确数量的正确物料。
协调市场多变和生产均衡之间的矛盾。
通过 MPS 满足市场需求，稳定和均衡的 MPS，帮助企业均衡生产。
提高客户满意度，迅速响应客户需求。
随时更新 ATP，动态确定可否按时交货，可签约量为多少，剩余数量何时提供等。
提高质量，并降低成本。
强调企业的整体观，打破部门的本位主义。
ERP 由制造业推广到各个行业。
第 章 的发展
制造业的基本目标
订货点法：20 世纪 40 年代的库存控制方法
20 世纪 60 年代的时段式 MRP
20 世纪 70 年代的闭环 MRP
20 世纪 80 年代发展起来的 MRPII
20 世纪 90 年代出现的 ERP
制造业的基本目标
生产计划的合理与灵活性，设备的充分利用，作业的均衡安排，采购与库存的合理管理，销售与客户服务管理，财务
状况的及时分析，成本的有效控制
订货点法： 世纪 年代的库存控制方法
订货点法：对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即
开始发出订货单（采购单或加工单）来补充库存，直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）
刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。
订货提前期：从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货提前期。
订货点方法的计算公式如下：
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资源评论
jiangxgui2014-06-07不太够详细的样子
fengripwh1232012-08-15谢谢 好像不是很全
