合格供应商年度评价表.doc

【合格供应商年度评价表】是企业对供应商进行年度评估的重要工具，主要涵盖了成本、质量和交付三个方面，以确保供应商能够提供高质量、经济且准时的产品或服务。以下是对这些关键评价内容的详细解读： **1. 成本工程内容评价：** - **成本降低**：评估供应商在帮助公司降低成本方面的贡献，满分5分，表明供应商对公司的成本控制非常有利。 - **生产发展追踪**：考察供应商是否有跟踪生产数据并用于定价决策，最高5分表示供应商能提供数据支持，有助于定价策略。 - **定价透明度**：评价供应商的价格结构是否清晰，5分为最佳，意味着价格结构公开透明。 - **价格运行状况**：评估价格的稳定性和可预测性，5分代表价格稳定且有降低成本的趋势。 - **付款期限**：根据付款条件评分，得分越高，付款期限越长，对供应商更有利。 - **位置在成本结构中的影响**：考虑供应商地理位置对成本的影响，5分表示不受地域限制。 - **定价原则**：衡量定价规则的明确度和执行情况，满分5分代表定价原则明确并得到有效执行。 **2. 质量工程内容评价：** - **进货质量**：考核供应商提供的产品质量，5分为最优秀。 - **统计/分析的零件质量**：基于失效数据评估制造过程中的质量，5分代表优秀的统计分析结果。 - **质量成本百分比**：比较供应商的质量成本，5分代表质量成本低于1%。 - **问题解决效率**：考察供应商处理质量问题的能力，5分为问题能得到完全解决。 - **质量管理体系**：评估供应商的质量管理体系是否按照标准建立并运行良好，5分代表体系卓越。 - **二方审核不符合项整改**：查看供应商对审计发现问题的整改程度，5分表示完全整改完毕。 - **质量例会**：评估质量例会的召开频率和效果，5分表示例会效果卓越。 - **环保要求**：检查供应商在原材料和能源使用上的环保合规性，5分代表长期可持续的环保实践。 **3. 交付工程内容评价：** - **供货及时率**：评价供应商按时交货的比例，5分代表高于98%的准时率。 - **延迟交付时长**：考察供应商延迟交付的频率，5分表示从未延迟。 - **交付要求执行能力**：评估供应商满足交付要求的能力，5分代表优秀。 - **满足需求能力**：考核供应商在需求增加时的适应性，5分为最佳。 - **应对需求增长的能力**：同样以5分为满分，看供应商能否快速响应需求变化。 - **交付弹性**：衡量供应商的灵活性，5分表示良好的弹性度。 - **交付信息传递**：考察信息传递的及时性和准确性，5分表示所有信息均及时传递。 - **交付模式**：评估供应商的交付流程是否顺畅，5分为有良好的交付模式。 - **电子发票使用**：查看供应商是否愿意和能够按照要求使用电子发票，5分代表灵活使用。 评价结果采用加权评分法，根据每个指标的重要性（非常重要-n=3，比较重要-n=2，重要-n=1）计算总分，得出F值。例如，财务部对嘉宇橡胶制品的评价为88%，技术质量部的评价为95%，采购部的评价为75%，这三方面综合反映了供应商的整体绩效。这种评价机制有利于企业全面了解供应商的表现，为后续的合作决策提供依据。