人事工作流程图9项.doc

【人事工作流程图9项.doc】是一份详细阐述星华智本投资公司人事管理工作流程的文档，涵盖了从招聘到离职的各个关键环节。文档的主要内容包括以下五个方面： 1. **人事工作流程总图**：这是整个流程的核心，展示了公司人事行政工作的整体框架。流程始于公司发展战略与组织结构的设定，包括岗位分析、岗位说明书和职责分配。接着是福利、考勤、入职、应聘、招聘、面试等环节，然后涉及绩效管理、考核评估、薪酬福利、五险一金、劳动合同的签订和维护。同时，也关注员工关系、人才储备、岗位调整、培训发展、休假、试用转正、归档处理以及劳动关系的管理。流程最后涵盖了奖惩与离职，以及员工活动的组织。 2. **办事主要流程图**：这个流程图详细说明了人事行政中心内部的工作流程，如文件的收发、审批等。从相关事项的受理、承办、审批到最终归档，涉及到不同层级的审批，包括副总裁、中心负责人、分管总经理和总裁的逐级审批。 3. **员工入职、转正、离职流程总图**：这个流程涵盖了员工从被招聘、试用、正式入职、岗位调整、待岗、晋升、降职、转岗、调薪，直至非正常退出（如辞职、辞退）和正常退休的全部过程。其中，每个阶段都有相应的评估、考核和制度执行。 4. **员工辞职流程图**：此部分专门描绘了员工提出离职申请的流程，包括申请、面谈、解决方案的寻求、批准或驳回、离职单的填写以及逐级审批。同时，还包括工作交接的安排。 5. **请假流程图**：描述了员工请假的程序，从提出申请到逐级审批，再到工作交接的安排，确保业务的连续性。 这些流程图对于理解和执行公司的人事政策至关重要，它们规范了人事操作，保证了公司的规范化管理和员工权益的保障。通过这样的流程，公司可以高效地进行人力资源管理，确保工作流程的透明度和公正性，同时也为员工提供了清晰的行为指南。