销售工资提成与方案.docx

"销售工资提成与方案" 销售工资提成方案是指针对销售人员的工资和提成方式的规定。该方案旨在激励销售人员的销售活动，提高销售业绩，并确保公司的利润目标。 一、工资待遇执行方法 该方案规定了销售人员的工资待遇执行方法，包括业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清。公司将根据员工的销售业绩和贡献度来确定其工资和提成。 二、业务提成方法 该方案规定了三种业务提成方法：业务人员、业务销售和业务管理。每种方法都有其特定的提成比例和计算方式。 * 业务人员提成方法：独立完成谈判的、独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的，业务经办人可享受所办业务的纯利润（扣除本本钱和税费用）的30%提成。 * 业务销售提成方法：业务员经办业务时可享受业务提成，其余人员不享受。根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受30%的销售毛利（扣除本本钱和税费用）提成。 * 业务管理提成方法：业务部经理每月按其部门的整体利润享受10%的利润提成。部门利润指当月部门实现的纯利润，纯利润等于部门毛利润减去部门费用本钱。 三、人员分工及其职责描述 该方案规定了人员分工及其职责描述，包括部门分工和岗位职责描述。 * 部门分工：业务部、办公室等。 * 岗位职责描述：副总经理兼业务经理、总经理助理兼培训部经理、业务员等。 四、绩效考核内容及方法 该方案规定了绩效考核内容及方法，包括每周办公室对各部门业务工作信息进展管理、每月任务指标等结果由部门负责人进展总结考核，直接计入当月工资及提成发放。 五、附注 该方案规定了附加条款，包括每一份合同从联系业务至合同成功履行完毕，总计按合同金额的30%给予提成。提成人独立完成的，全部给该提成人。多个提成人共同完成的，各提成人在上述比例内分配。 六、明确公司义务 该方案规定了公司义务，包括提成在未转出前的名义所有权为本公司，实际所有权为提成人，公司为此承担相应的法律责任。 七、确定提成人义务 该方案规定了提成人义务，包括提成领取照章纳税，不有意造成公司承担被政府各部门处分的风险。 八、签定提成协议 该方案规定了签定提成协议，根据合同签字人，提成，合同一式三份。