关于-员工培训文献综述.doc

员工培训是现代企业中不可或缺的一环，它涵盖了企业与员工共同发展的重要理念。正如克里斯·兰德尔所言，培训应被视为管理者思维的一部分。员工培训的研究文献综述揭示了培训在企业战略规划中的核心地位，它是人力资源管理的关键职能，有助于企业适应环境变化，满足员工成长需求，提升绩效，并提高员工素质。 员工培训的内涵广泛，但总体来说，它涉及组织根据自身需求，通过学习和训练活动来改变员工的价值观、态度和行为，提升他们的知识、技能和工作能力，以促进组织整体绩效的提高。培训不仅是人力资本的投资，也是实现组织目标的管理工具，同时能够推动员工的职业发展。 培训的意义在于其对企业竞争力的增强。随着知识更新的加速，企业需要通过培训来引入新知识、新技术，以保持创新能力和竞争优势。例如，微软、IBM、摩托罗拉等公司都设有专门的培训机构，这正是他们能在全球竞争中保持领先的关键。培训能够提高员工对决策的理解和执行能力，灌输企业文化和管理理念，进一步提升市场竞争力。 此外，培训也是构建人才储备的重要手段。通过培训，企业能够提升员工的综合素质和专业技能，帮助他们解决工作中遇到的困难，适应不断变化的环境。这不仅增强了员工解决问题的能力，也增强了他们对企业的归属感和责任感，从而提高了员工的忠诚度，减少了人才流失，实现了企业和员工的双赢局面。 员工培训是企业长远发展和持续成功的关键要素。它不仅能满足企业在快速变化的市场环境中保持敏捷性和适应性的需求，还能激发员工的潜能，提升个人价值，最终推动企业整体绩效的提升。因此，建立和完善一套系统的员工培训体系，对于任何追求卓越的企业来说都是至关重要的。