车间生产管理系统
一.系统分析
1. 开发背景
随着制造信息化的不断深入、 市场不断地发展, 产品的竞争越来越激烈, 市
场给企业带来的压力也越来越大。 企业要在激烈市场竞争中占据有利的地位, 就
要不断地改进自己企业管理的思想, 降低产品的成本, 不断地增强企业的核心竞
争力,同时还要提高产品的质量以及为用户提供优质的服务。
目前,车间生产管理还主要是以粗放式的手工管理为主, 这样的管理远远落
后于市场以及用户对企业的要求。一个企业要想生产出高质量、低成本的产品,
就必须对生产管理进行信息化, 用计算机的精确管理、 控制代替手工的粗放式管
理,用以实现生产管理的有效性、高效率性以及低成本性。
2. 需求分析
随着我国经济的发展, 中小企业大量兴起, 人力成本不断上升, 因此开发出
企业车间生产管理系统, 有很大的推广前景, 在适合大企业生产社会化自动化要
求的同时,也能适应中小企业的发展需要。
另一方面,我国的经济仍然处在粗放式发展方式, 利用车间生产管理系统可
以更好的节约物料资源, 走集约型发展道路, 重视科学技术的创造性作用, 创造
出最大的经济效益。
3. 可行性分析
车间生产管理系统系统集进货、销售、库存于一体,基本上覆盖了公司进销
存业务相关的各个流程。主要对单据,库存、进货、销售年月明细账和汇总帐进
计算机处理,减少手工作业造成的失误;加快资金流转。
信息技术的运用已成社会发展主流,以前的人工处理缓慢,出错率高将导致
企业内部沟通不畅,信息滞后,将很难为企业做出有效的决策提供有力的依据,
因此,缺少及时,准确,有效的信息,企业在发展上寸步难行。所以采用现代化
的手段进行企业车间生产管理必然会使企业提高工作效率。 这样就极大地提高企
业管理的效率 , 使企业走向科学化、正规化管理,从而在日益激烈的竞争中立于
不败之地。
二. 系统设计
1. 总体设计