"薪酬福利管理流程图扫描.pdf"
薪酬福利管理流程图是企业薪酬福利管理的重要组成部分。该流程图展示了企业薪酬福利管理的整个过程,从制定薪酬福利方案到执行薪酬福利方案的每个步骤。
薪酬福利管理流程图的主要内容包括:
1. 薪酬福利方案的制定:企业根据市场调研和自身情况,制定本年度的薪酬福利执行方案。
2. 目标管理计划:各部门根据公司年度经营计划,制定本部门的目标管理计划,并将目标管理计划分解为各个职位。
3. 薪酬福利方案的审核:人力资源部根据领导批示意见,对《本年度公司薪酬福利执行方案》进行修订成文。
4. 薪酬福利方案的执行:人力资源部组织公司各部门执行《本年度公司薪酬福利执行方案》与公司业务同步。
5. 考勤管理:人力资源部制定公司的《员工考勤管理办法》,并对员工考勤情况进行签署意见。
6. 静态工资发放:人力资源部根据员工考勤资料,制定员工的工资标准,由财务部发放员工的静态、动态工资。
7. 绩效考核:各部门根据年初制定的目标管理计划,并按照目标管理的规定,在不同时段对员工进行考核。
8. 动态工资发放:人力资源部根据《本年度公司薪酬福利执行方案》和员工目标考核结果,按不同时段分别制定《动态工资发放方案》。
9. 动态工资制表:人力资源部根据领导审批意见,制定《动态工资表》。
10. 动态工资发放:各部门的动态工资由公司财务部发放。
薪酬福利管理流程图的实施可以确保企业薪酬福利管理的科学性、规范性和公平性,提高企业的竞争力和员工的满意度。
在薪酬福利管理流程图中,人力资源部扮演着重要的角色,负责制定和执行薪酬福利方案,管理员工的考勤和薪酬福利,确保企业薪酬福利管理的正常运转。
此外,薪酬福利管理流程图也可以帮助企业避免薪酬福利管理中的一些常见问题,如薪酬福利不公平、薪酬福利不合理、员工不满等问题,从而提高企业的整体管理水平和员工的满意度。
薪酬福利管理流程图是企业薪酬福利管理的重要工具,可以帮助企业实现薪酬福利管理的科学化、规范化和公平化,从而提高企业的竞争力和员工的满意度。