大型企业业务流程和数据的治理体系
大型企业的业务转型和 IT 系统建设是两项相互交织、密不可分
的工作,其分别涵盖的内容是:
业务转型(Business Transformation)
业务流程标准化
数据标准化
基于业务流程标准化的组织管控和共享服务转型
IT 实施支撑
•
元管理系统,包括业务流程管理(BPM)系统、主数据管理(MDM)
系统
•
•
核心业务系统(亦即“后台系统”),例如 ERP 系统
流程作业系统(亦即“前台系统”),例如共享服务系统
我们把这二者分别称为 BT 和 IT,怎样同时抓好“建立流程管理
体系”和“用 IT 系统落地”,同时建立二者的管控和互动关系,就
是所谓的“BT/IT 治理机制”。
华为把这套机制称为“BPIT”,现在在业界被普遍认为是一套最
佳实践,以下引自华为某高管的公开讲话:
当华为讲业务变革的时候,一般会从四个方面看:
一、流程。
评论0
最新资源