电子产品开发流程.pdf

"电子产品开发流程" 电子产品开发流程是一个复杂的过程，涉及多个部门和角色。整个过程可以分为几个阶段，包括项目立项、设计、试模、试产和量产等阶段。 在项目立项阶段，产品经理需要根据市场需求和技术可行性对项目进行立项建议汇总，并将其提交给总经理和其他相关人员审核。然后，产品经理需要编制项目任务书，并与研发项目工程师和其他相关人员共同完成项目计划书。 在设计阶段，研发结构工程师需要完成结构设计和评审，并生成结构抄数图档。同时，工业设计师需要完成ID设计和评审，并生成ID图和ID评审报告。此外，配色工程师需要完成产品表面工艺设计，并生成配色图。 在试模阶段，研发结构工程师需要完成试模申请和试模评审，并生成试模通知单。此外，试模组长需要完成试模试模，并生成试模报告。 在试产阶段，项目经理需要完成试模样机制作和评审，并生成样机评审报告。此外，设计质量工程师需要完成可靠性测试设计，并生成可靠性测试报告。 在量产阶段，项目经理需要完成量产协调会议，并生成量产计划表。此外，PCMBOM需要完成量产备料单，并生成V3量产阶段试模。 整个电子产品开发流程需要多个部门和角色之间的紧密协作和沟通，以确保产品的质量和可靠性。在这个过程中，各个角色需要完成不同的任务，并生成相关的文档和报告，以确保产品的开发和生产符合要求。 知识点： 1. 项目立项阶段：产品经理需要根据市场需求和技术可行性对项目进行立项建议汇总，并将其提交给总经理和其他相关人员审核。 2. 设计阶段：研发结构工程师需要完成结构设计和评审，并生成结构抄数图档。工业设计师需要完成ID设计和评审，并生成ID图和ID评审报告。 3. 试模阶段：研发结构工程师需要完成试模申请和试模评审，并生成试模通知单。 4. 试产阶段：项目经理需要完成试模样机制作和评审，并生成样机评审报告。 5. 量产阶段：项目经理需要完成量产协调会议，并生成量产计划表。 6. 电子产品开发流程需要多个部门和角色之间的紧密协作和沟通，以确保产品的质量和可靠性。 7. 在整个开发流程中，各个角色需要完成不同的任务，并生成相关的文档和报告，以确保产品的开发和生产符合要求。