【知识点详解】
1. 考评量表的层次理解：在考评量表中，比率量表是最高等级的量表，它具有类别、等级、等距量表的所有特性，并且包含一个有意义的绝对零点，是科学家眼中较为理想的测量工具。
2. 人力资源管理的测量技术：现代人力资源管理中的测量技术主要分为两个大类，一是工作岗位研究，关注工作本身；二是人员素质测评，关注员工的个人能力。KPI（关键绩效指标）技术和BSC（平衡计分卡）技术是现代管理中常用的量化评估手段。
3. 人员规划的定义：人员规划是对企业人力资源总量、结构和流动的整体规划，包括对当前人力资源状况的分析、定员设定、需求与供给预测以及供需平衡的调整。
4. 注册会计师职业道德违规行为的惩戒：根据相关规定，注册会计师如果违反职业道德规范，可能会受到训诫、行业内通报批评或公开谴责的处罚，但不包括取消执业资格。
5. 360度考评方法的优缺点：360度考评方法的优点在于提供全方位、多角度的评价，强化企业价值观，促进和谐工作关系，加强双向交流，提高员工参与度，以及促进个人发展。然而，它并不采用实名制，而是匿名评价以保证评价的客观性。
6. 企业资源优势的特性：企业竞争优势具有相对性和时间性，需要持续投入以保持和创新优势，以应对竞争环境的变化。
7. 新员工培训的需求：即使新员工有相关工作经验，由于新工作环境的特点，他们通常需要接受适应性培训，以适应新企业的文化、制度和具体工作要求。
8. 再次强调360度考评优点：360度考评的优点包括多角度评价、强化企业价值观、匿名评价确保真实性、促进交流和发展，而不包括采用实名制保证结果真实性。
9. 岗位宽度扩大法：这是工作设计的一种策略，通过增加岗位的工作内容，充实岗位工作职责，以提高员工的工作满意度和职业发展机会。
以上是根据提供的内容提炼出的相关知识点，这些知识涵盖了人力资源管理中的评估量表、测量技术、规划方法、职业道德规范、360度考核、企业竞争优势的维持以及新员工培训等方面，都是人力资源管理领域的重要概念和实践操作。
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