: 人力资源部年度工作计划样本2019精选范文
: 提供了一份关于人力资源部年度工作计划的文档，适用于教育和学习参考。
: 教育资料
【部分内容】: 该计划强调了人力资源规划、招聘选拔等方面的工作，旨在建立基于胜任力的人力资源管理体系和绩效管理体系，提升团队素质，优化招聘流程。
**详细说明**
1. **人力资源规划**:
- 人力资源规划是构建公司人才架构的关键，旨在确保员工能力与企业发展需求相匹配。计划中提到在12月完成企业人力资源架构图的调整，3月进行员工素质测评，评估成本并制定xx年规划。
- 引进先进的测评系统来指导人力资源规划，以提升规划的准确性和科学性。
2. **招聘选拔**:
- 目前采用的招聘工具有测评软件、结构化面试、取证、校园宣讲等，但存在如技术落后、面试有效性不足、计划性不强等问题。
- 计划中提出要加强结构化面试的专业度，增加招聘专员，建立部门岗位素质模型，引入新的测评软件，以及在各部门培训招聘人员以提高招聘效率和合作性。
3. **招聘流程改进**:
- 强调招聘的团队协作，提升招聘专员的能力，以提高招聘效率和人才质量。
- 需要加强招聘计划的规划性，避免因临时需求导致的频繁招聘，从而节约时间和成本。
4. **绩效管理体系**:
- 人力资源部希望结合目标管理，建立基于胜任力的绩效管理体系，以促进员工的个人发展和企业战略的实现。
5. **团队建设与培训**:
- 关注核心员工的素质提升，通过测评确定员工的提升方向，提供针对性的培训和发展机会，以建立健康的人力资源梯队。
总结来说，这份年度工作计划旨在通过系统化、专业化的人力资源管理策略，提升企业整体的人才素质和组织效能。通过优化招聘流程、加强员工培训和绩效管理，以适应企业的发展需求，打造一支高效、有竞争力的团队。这将对企业的长期稳定和战略目标的实现起到积极的推动作用。
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