互联网产品运营体系建设.pptx

互联网产品运营体系建设.pptx 本资源摘要信息涵盖了互联网产品运营体系建设的各方面，包括产品设计、产品管理、IT产品开发全周期过程、版本规划、需求变更机制、产品优化机制、运营的主要工作和阶段等。 产品设计 产品设计是互联网产品运营体系建设的首要步骤。产品设计的主要目标是确定产品的定位、商业模式、架构和亮点。确定产品定位需要进行SWOT分析、竞品分析、目标人群定位描述分析等。确定商业模式需要考虑如何挣钱、如何确定产品架构等。确定产品架构需要考虑频道/栏目设计、用户角色设计、用户积分体系、用户等级设计、商业化功能设计等。确定产品的亮点和差异化需要考虑用户需求的基础上、独特的资源、独特的创新点等。 产品管理 产品经理在产品管理中的主要职责包括管理全周期、版本规划、需求变更管理、产品优化等。产品经理需要管理好需求变更，平衡规划和需求变更的关系，关注用户的持续使用体验，积极获取反馈以改进产品。 IT产品开发全周期过程 IT产品开发全周期过程包括方案架构、场景优化、技术模块、数据架构、开发、测试、系统集成测试、调整、市场反馈、样板、市场问题反馈、产品迭代需求探查、场景现状、主要痛点、技术机会、产品形态、UI界面、角色定义、应用流程、沟通、反馈、计划、跟踪、需求控制等。 版本规划 版本规划是互联网产品运营体系建设的重要步骤。版本规划需要考虑战略需求、运营需求、市场需求、用户需求等。版本规划的主要目标是确定大版本和小版本的规划。版本规划需要考虑战略需求然后是运营需求。版本规划需要考虑产品架构、功能分层、用户角色设计、用户积分体系等。 需求变更机制 需求变更机制是互联网产品运营体系建设的重要步骤。需求变更机制需要考虑加新需求、延长项目时间、加新需求、替换掉相等工作量的需求、加新需求、不替换、且工期不变、找boss协调资源等。需求变更机制需要考虑风险管控，建立需求池机制、建立需求的评审机制、统一需求的入口、可持续跟踪的管理工具等。 产品优化机制 产品优化机制是互联网产品运营体系建设的重要步骤。产品优化机制需要考虑产品设计、产品评审、设计开发、产品测试、产品上线、反馈需求等。产品优化机制需要考虑不确定的功能、AB测试、 及时收集运营部门的意见和建议、经常与目标用户聊、了解直接用户的直接感受和意见等。 运营的主要工作和阶段 运营的主要工作和阶段包括感性运营、发展阶段、成熟阶段等。运营的主要工作包括确定目标人群、种子用户、核心用户、目标用户、细分用户群等。运营的主要阶段包括初创阶段、发展阶段、成熟阶段等。 内容运营 内容运营是互联网产品运营体系建设的重要步骤。内容运营需要考虑确定内容类型、特色内容运营、用户分群、内容运营核心用户、内容运营细分用户群等。内容运营需要考虑内容推荐策略、按栏目、按科室、内容推荐给指定人群等。 活动运营 活动运营是互联网产品运营体系建设的重要步骤。活动运营需要考虑设定目的和目标、目的是什么？目标量化、活动计划、人员分工、时间工作的配合、活动总结、问题总结等。活动运营需要考虑活动形式、活动奖励、活动预算、活动执行、数据监控、客户引导、活动后续推广等。 互联网产品运营体系建设需要考虑产品设计、产品管理、IT产品开发全周期过程、版本规划、需求变更机制、产品优化机制、运营的主要工作和阶段、内容运营、活动运营等方面。