系统集成项目管理系统工作流程图.doc
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
系统集成项目管理系统工作流程图 本文将详细介绍系统集成项目管理系统工作流程图,涵盖从项目开始到结束的所有阶段,包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、试运行期和收尾阶段。 决策阶段 在决策阶段,系统集成项目管理系统需要进行市场调研,了解客户需求和市场趋势。同时,项目经理需要与甲方技术人员进行技术交流,了解甲方的技术需求和要求。根据市场调研和技术交流的结果,项目经理需要编制初步设计图纸,并确定可行性方案。 设计阶段 在设计阶段,系统集成项目管理系统需要进行详细设计,包括设备选型、成本控制、整体经济设计方案等。同时,项目经理需要与甲方技术人员进行技术交流,了解甲方的技术需求和要求。根据详细设计结果,项目经理需要编制设计变更单,并移交相关证明材料。 实施阶段 在实施阶段,系统集成项目管理系统需要进行设备安装、调试和测试。同时,项目经理需要与甲方技术人员进行技术交流,了解甲方的技术需求和要求。根据实施结果,项目经理需要编制试运行期报告,并移交相关证明材料。 试运行期 在试运行期,系统集成项目管理系统需要进行试运行和测试,确保系统运行正常有序。同时,项目经理需要与甲方技术人员进行技术交流,了解甲方的技术需求和要求。根据试运行期结果,项目经理需要编制项目竣工图纸及文字报告,并移交相关证明材料。 收尾阶段 在收尾阶段,系统集成项目管理系统需要进行项目终验和竣工验收。同时,项目经理需要与甲方技术人员进行技术交流,了解甲方的技术需求和要求。根据收尾阶段结果,项目经理需要编制项目竣工报告,并移交相关证明材料。 知识点: 1. 系统集成项目管理系统需要进行市场调研和技术交流,了解客户需求和市场趋势。 2. 项目经理需要编制初步设计图纸,并确定可行性方案。 3. 系统集成项目管理系统需要进行详细设计,包括设备选型、成本控制、整体经济设计方案等。 4. 项目经理需要与甲方技术人员进行技术交流,了解甲方的技术需求和要求。 5. 系统集成项目管理系统需要进行设备安装、调试和测试。 6. 项目经理需要编制试运行期报告,并移交相关证明材料。 7. 系统集成项目管理系统需要进行试运行和测试,确保系统运行正常有序。 8. 项目经理需要编制项目竣工图纸及文字报告,并移交相关证明材料。 9. 系统集成项目管理系统需要进行项目终验和竣工验收。 10. 项目经理需要编制项目竣工报告,并移交相关证明材料。 系统集成项目管理系统工作流程图涵盖了从项目开始到结束的所有阶段,包括决策阶段、设计阶段、实施阶段、试运行期和收尾阶段。项目经理需要与甲方技术人员进行技术交流,了解甲方的技术需求和要求,并编制相关证明材料。
- 粉丝: 35
- 资源: 12万+
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助