精益生产是一种旨在消除浪费、提高效率的管理理念,它源于日本丰田生产系统。这份PI考试试题涵盖了精益生产、企业文化和安全管理体系等多个方面的知识。
在精益生产中,岗位资格评估是确保员工具备相应能力和素质,以满足组织在市场竞争中的需求。这涉及到员工的能力、素质和绩效表现,以保证他们能胜任工作并推动企业发展。
一汽通用的愿景是成为全球领先的轻型商用车制造商,通过提供高价值、用户信赖的产品实现这一目标。同时,企业文化强调以文化引导来促进企业发展,这包括对员工的培训和教育,例如,工段长或班组长应具备培训他人的能力。
安全方面,试题提到了安全事故的分类,如损失工作日事故、可记录事故等,以及安全标志的不同类型,如命令、警告、禁止等标志。安全宗旨是以人为本,注重预防,如“三懂三会”,即懂得如何使用灭火器、处理险肇事故和报火警。OSHMS代表职业安全健康管理体系,SOP则是安全操作规程,这些都是确保安全生产的重要元素。
人员参与是精益生产中的关键要素,鼓励员工积极参与改进活动,通过体制、程序和计划的建立来实现。构思单页报告的过程包括确定主题、选择报告类型、起草内容和检查内容,这是有效沟通和信息传递的技巧。
在单选题部分,涉及了组织结构(如PSRB)、使命陈述、战略目标、员工独立上岗的要求、事故类型的识别、岗位柔性的定义、培训目标、合理化建议的评审流程、灭火器的组成部分、班组规模、事故损失计算、浪费的定义、PI和PPE的概念,以及效率和安全的起点——整理。
这些试题涵盖了从组织愿景到员工个人技能的广泛内容,旨在评估员工对精益生产原则、企业文化以及安全规定的理解和应用。通过这样的考试,可以促进员工对这些重要概念的深入理解,从而提升整体生产效率和安全性。