文档中的内容围绕的是建筑工程的质量管理制度,具体包含了质量责任制、分包单位管理制度、工程质量检验制度等多个方面,旨在确保新建工程质量达到规范和设计要求。以下是详细的知识点解析:
1. **质量管理制度**:
- **工程质量意识教育制度**:强调对全体员工进行质量意识教育,通过教育提高各级管理人员和施工人员的质量意识,确保“百年大计,质量第一”的理念深入人心。
- **分包单位培训**:对分包队伍进行技术和质量教育,只有提高分包单位的管理水平和技术实力,才能保证工程质量。
- **材料供应商选择和物资进场管理制度**:选用信誉良好、产品质量优良的供应商,对进场物资严格检验,不合格材料即时退货。
- **工程样板引路制度**:通过实施样板工程,验证设计效果和施工工艺,确保工程质量。
2. **质量责任制**:
- **工程各级管理人员的责任**:由工程经理部的总工程师和现场经理负责质量意识教育,质量总监负责分包方的教育,现场工程师负责监督和检查。
- **分包方责任**:分包单位需建立责任制,将质量保证体系落实到自身施工管理中。
3. **分包单位管理制度**:
- **技术培训**:对分包班组长及主要施工人员进行技术、工艺、质量综合培训,未通过培训的分包队伍不得施工。
- **材料采购与管理**:要求提供样品或施工样板间,通过定量评定确定供应商,材料进场需严格执行检验,特殊材料由工程经理等共同验收。
4. **工程质量检验制度**:
- **检验批、分项、分部工程质量验收**:对各个施工阶段进行严格的质量验收,确保每一步都符合标准。
- **基础工程质量检验方案**:对地基基础的检验是工程质量的重要环节,需有专门的检验方案。
- **工程试验方案**:可能存在涉及结构安全、功能性的试验,确保工程整体性能满足要求。
5. **物资采购程序**:
- **样品报批**:材料选定后进行样品封存,根据样品和施工需求进行订货。
- **材料管理**:对材料的存储、搬运、使用和回收有明确的规定,避免材料受损或浪费。
这份文档详细规定了工程质量控制的各个环节,从源头的材料供应到最终的工程质量检验,都设定了严格的标准和流程,确保建筑工程的质量得到保障。