人力资源管理本科毕业设计论文范文.doc

人力资源管理本科毕业设计论文范文.doc 一、概述 本文主要研究企业员工忠诚度的提升问题。在经济高速开展的条件下，中国企业面临越来越多的挑战，如何提升员工对企业的忠诚度已成为企业不可回避的话题。员工忠诚度是企业的生命线，对企业的长远发展和生存至关重要。 〔一〕引言 员工忠诚度是企业发展的关键要素。企业员工忠诚度的高低直接关系到企业的生存和发展。随着经济全球化和市场化的深入，企业面临着日益激烈的竞争，如何提升员工对企业的忠诚度成为企业不可回避的话题。 〔二〕员工忠诚度的含义 员工忠诚度是指员工对企业的感情依附和认同程度，是员工对企业的忠诚和支持。员工忠诚度是企业发展的关键要素，对企业的长远发展和生存至关重要。 二、员工忠诚度在企业中的作用 〔一〕建立人才体系的良性循环 员工忠诚度的提升可以建立人才体系的良性循环，减少员工流动率，提高企业的人才储备。同时，员工忠诚度的提升也可以提高企业的人才选拔和培养效率。 〔二〕维护员工与企业组织之间的稳定关系 员工忠诚度的提升可以维护员工与企业组织之间的稳定关系，减少员工流动率，提高企业的人才储备。 〔三〕节约人力资源本钱，增加企业经济效益 员工忠诚度的提升可以节约人力资源本钱，增加企业经济效益，提高企业的竞争力。 〔四〕保障员工工作绩效，提高企业经济效益 员工忠诚度的提升可以保障员工工作绩效，提高企业经济效益，提高企业的竞争力。 〔五〕利于企业长期战略的部署和执行 员工忠诚度的提升可以利于企业长期战略的部署和执行，提高企业的竞争力和发展能力。 〔六〕增强企业核心竞争力 员工忠诚度的提升可以增强企业核心竞争力，提高企业的竞争力和发展能力。 〔七〕树立企业良好形象，创造良好的企业部环境 员工忠诚度的提升可以树立企业良好形象，创造良好的企业部环境，提高企业的竞争力和发展能力。 三、影响企业员工忠诚度的因素 〔一〕物质根底——薪酬福利制度 薪酬福利制度是影响员工忠诚度的重要因素。企业的薪酬福利制度是否公平、合理、是否能够满足员工的需求，对员工忠诚度的影响非常大。 〔二〕思想观念的变化 思想观念的变化是影响员工忠诚度的重要因素。员工的思想观念如果能够与企业的价值观念相符，员工忠诚度将会提高。 〔三〕企业的管理制度 企业的管理制度是影响员工忠诚度的重要因素。企业的管理制度是否公平、合理、是否能够满足员工的需求，对员工忠诚度的影响非常大。 〔四〕企业的人才鼓励机制 企业的人才鼓励机制是影响员工忠诚度的重要因素。企业的人才鼓励机制是否能够激励员工，提高员工的积极性和创造性，对员工忠诚度的影响非常大。 〔五〕企业文化的建立 企业文化的建立是影响员工忠诚度的重要因素。企业文化是否能够满足员工的需求，是否能够激励员工，对员工忠诚度的影响非常大。 〔六〕企业的开展潜力 企业的开展潜力是影响员工忠诚度的重要因素。企业的开展潜力是否能够满足员工的需求，是否能够激励员工，对员工忠诚度的影响非常大。 〔七〕市场化人才的竞争 市场化人才的竞争是影响员工忠诚度的重要因素。市场化人才的竞争是否能够激励员工，提高员工的积极性和创造性，对员工忠诚度的影响非常大。 〔八〕领导的管理艺术 领导的管理艺术是影响员工忠诚度的重要因素。领导的管理艺术是否能够激励员工，提高员工的积极性和创造性，对员工忠诚度的影响非常大。 〔九〕员工个人因素 员工个人因素是影响员工忠诚度的重要因素。员工个人因素是否能够满足企业的需求，是否能够激励员工，对员工忠诚度的影响非常大。 四、企业提升员工忠诚度的措施 〔一〕完善的薪资福利制度是维持员工忠诚度的物质根底 企业可以通过完善的薪资福利制度来维持员工忠诚度的物质根底，提高员工的积极性和创造性。 〔二〕培养企业员工患难与共的企业价值观 企业可以通过培养企业员工患难与共的企业价值观来提高员工忠诚度，提高员工的积极性和创造性。 〔三〕建立企业的各项制度，建立长效的用人机制 企业可以通过建立企业的各项制度，建立长效的用人机制来提高员工忠诚度，提高员工的积极性和创造性。 〔四〕科学有效的鼓励机制是企业提升员工忠诚度的重要手段 企业可以通过科学有效的鼓励机制来提高员工忠诚度，提高员工的积极性和创造性。 〔五〕加强“以人为本”的企业文化的不断建立 企业可以通过加强“以人为本”的企业文化的不断建立来提高员工忠诚度，提高员工的积极性和创造性。 〔六〕让员工参与到企业的管理中去，增强员工的“主人翁”意识 企业可以通过让员工参与到企业的管理中去，增强员工的“主人翁”意识来提高员工忠诚度，提高员工的积极性和创造性。 〔七〕加强企业管理者与员工的沟通技巧，表达领导的个人魅力 企业可以通过加强企业管理者与员工的沟通技巧，表达领导的个人魅力来提高员工忠诚度，提高员工的积极性和创造性。 〔八〕企业关注员工的心理变化，并及时做出应对 企业可以通过关注员工的心理变化，并及时做出应对来提高员工忠诚度，提高员工的积极性和创造性。 五、完毕语 本文主要研究企业员工忠诚度的提升问题，并提出了提升员工忠诚度的措施。企业可以通过完善的薪资福利制度、培养企业员工患难与共的企业价值观、建立企业的各项制度、科学有效的鼓励机制、加强“以人为本”的企业文化的不断建立、让员工参与到企业的管理中去、加强企业管理者与员工的沟通技巧、企业关注员工的心理变化，并及时做出应对等措施来提高员工忠诚度，提高员工的积极性和创造性，提高企业的竞争力和发展能力。