【SYB创业实施计划书样本】是一份针对开设运动休闲服饰和鞋类零售店的创业计划，这份计划书中涵盖了企业概况、创业者背景、市场评估、市场营销策略、企业组织结构、固定资产投入、流动资金需求以及销售收入预测等多个方面。以下是具体的知识点解析：
1. **企业概况**：计划书明确指出企业主要经营运动休闲服饰和鞋类，业务类型为零售。目标客户主要是大、中、小学生及当地居民，符合休闲化生活方式的趋势。
2. **市场评估**：
- 目标市场容量：分析了市场容量的增长趋势，认为随着城市改造和生活水平提高，市场有巨大潜力。
- 竞争对手分析：列出了竞争对手的优势（如经济实力强、知名度高等）和劣势（如高投入、管理问题等），同时明确了自身的优势（如成本低、政策扶持等）和劣势（如起步晚、规模小等）。
3. **市场营销方案**：
- 产品与服务：列举了主要产品系列及其特点，如绿色龙男式休闲、圣路朗系列、斑布女式休闲和花花公子运动鞋。
- 价格策略：给出了不同产品的成本和销售价格，以及竞争对手的价格范围。
- 地点选择：计划在犀浦镇上街设立店铺，并解释了选址的理由。
- 促销策略：提到了人员推销、海报广告、公共关系和营业推广的预期成本。
4. **企业组织结构**：计划创建的是个体工商户，名为“运动休闲总会”，并列出了可能需要的营业执照、许可证和保险费用。
5. **固定资产**：详细列出了装修、模特、试衣镜、手机、收银台等设备和交通工具的购置成本，以及办公家具的投入。
6. **流动资金**：明确了原材料、包装、租金、工资、营销费用和其他经营费用的月度预算。
7. **销售收入预测**：给出了12个月的销售预测，展示了预期的收入分布。
通过这份计划书，创业者能够全面地规划和评估创业项目的可行性，包括市场定位、竞争环境、财务预算和运营策略，为成功启动和运营店铺提供了基础。在执行过程中，创业者需要持续关注市场动态，适时调整策略，以应对可能出现的变化和挑战。
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