SYB创业实施计划书生态土鸡养殖场.doc

【生态土鸡养殖场创业计划书概述】 生态土鸡养殖场的创业计划书旨在详细阐述一个以养殖和销售土鸡为核心业务的农业项目。创业者计划利用优质鸡苗，在无污染的环境中进行大自然放养，以满足市场上对健康、无公害、具有土味食品的需求。根据描述，创业者对市场进行了分析，明确了目标顾客群体、市场容量和竞争态势，并制定了相应的市场营销策略、企业组织结构以及财务规划。 【市场评估】 目标顾客主要包括收购商、小贩、餐馆、酒店和批发商。预计市场占有率为30%以上，市场容量呈现出逐渐增长的趋势，目前市场未达到饱和。竞争对手的优势在于养殖经验和市场地位，但其使用人工饲料可能导致肉质逊色、成本较高。相比之下，创业者的企业以“土”为特色，产品口感好、营养丰富，且成本较低。然而，缺乏养殖经验、较长的养殖周期和较低的市场占有率是当前面临的主要劣势。 【市场营销计划】 产品定位为脂肪适中、口感鲜美的土鸡，定价在市场平均价之上，以体现其优质特性。销售渠道选择批发商，考虑到产品的易于销售。促销策略包括人员推销、广告宣传和公共关系，其中利用合作社关系进行公共关系推广预计成本为100元。 【企业组织结构】 企业将以个体工商户的形式注册，名为“生态土鸡养殖场”。企业组织结构包括业主兼经理、3名饲养员和1名采购与销售员。企业将承担员工薪酬、保险和纳税等法律责任。 【固定资产】 企业初期需要投资购买育雏设备，预算为20000元，供应商信息待定。交通工具的购置将依据交通和营销需求进行。 【现金流与财务预测】 计划书中提及了销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划，但具体内容未在摘要中列出。这些部分通常会详细列出每个月的收入、成本、利润预测，以确保企业运营的资金流充足。 生态土鸡养殖场的创业计划书详细规划了企业的各个方面，从市场研究到运营策略，再到组织架构和财务安排，为项目的实施提供了全面的蓝图。然而，为了确保项目的成功，还需要更深入的研究，例如具体成本计算、风险评估、详细财务预测以及应对策略，以确保在实际运营中能够应对各种挑战。