项目质量管理计划
项目质量管理计划是项目实施过程中的一项重要计划,旨在确保工程质量达到预期目标,本文档将从工程概况、质量管理组织机构、质量管理目标、质量生产责任制、工程质量过程控制、质量管理制度、工程质量检查程序、现场管理检查评比制度、关键工序质量控制及防X措施等方面详细介绍项目质量管理计划的各个组成部分。
一、工程概况
工程名称:某固体废弃物综合处置中心项目
工程地点:某某九华工业园
建设单位:桑德环境资源股份某
监理单位:某电力建设监理咨询某公司
设计单位:城市设计研究院
二、质量管理组织机构
质量管理领导小组:项目部成立质量管理领导小组,对项目的质量全权负责,履行项目质量的管理职责。组长:X 成明,副组长:徐希军、李富煌,组员:周华盛、戴鑫、陈炎、陈湘辉、胡文辉。
三、质量管理目标
* 分部分项工程一次性验收合格
* 单位工程一次性验收合格
* 项目工程合格率 100%,达到合同约定要求,力争市级优秀工程
四、质量生产责任制
* 项目经理:对工程施工质量全面负责,负责贯彻落实国家有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准。
* 技术负责人:负责组织贯彻落实国家有关工程质量管理的法律、法规和强制性标准,对工程质量管理负直接领导责任。
* 生产经理:负责主持工程所需重要设备和物资材料的采购,对工程质量管理、施工组织、工程竣工验收等工作负领导责任。
* 安全质量部:负责组织起草项目部质量管理、检查、评比、考核、奖惩等办法。
* 工程管理部:对工程质量负技术管理责任。
五、工程质量过程控制
* 测量控制
* 设计文件及技术标准审查
* 施工技术交底
* 技术资料及质量记录的管理和控制
* 物资采购和进货检验控制
* 检验、测量和试验仪器控制
* 关键工序和特殊工序质量控制
* 对不合格品的控制
* 劳务队伍的质量管理和控制
六、质量管理制度
* 工程质量检查制度
* 工程质量自纠制度
* 工程质量事故申报制度
* 隐蔽工程检查签证制度
* 质量教育制度
* 质量分析会制度
* 纠正和预防制度
* 质量跟踪卡制度
七、工程质量检查程序
* 工程质量检查制度
* 施工工序检查
* 隐蔽工程检查
* 检验批及分项、分部、单位工程检查
* 工程竣工检查
八、现场管理(含质量管理)检查评比制度
九、关键工序质量控制及防X措施
* 防X技术失误造成工程事故的措施
* 防原材料质量不合格的措施
* 防X既有线要点施工延点事故的措施
本文档对项目质量管理计划的各个组成部分进行了详细的介绍,旨在确保工程质量达到预期目标,并力争市级优秀工程。