《通风工程施工组织方案》是针对61623部队物业楼及地下车库系统工程的一份详细施工规划。该方案涵盖了工程的基本信息、施工准备工作、劳动力安排、主要施工设备选择、施工进度计划及其保障措施等多个方面。
首先,工程概况中明确了项目位于市海淀区永定路,总建筑面积11010平方米,由鲁德亚太空调设备某单位承建,质量目标为优良。工程主要涉及地下二、三层的汽车库和六级物资库,设备包括风机、密闭调节阀、防火阀、排烟阀和玻璃钢风管。
施工准备工作是整个工程的基础。技术准备阶段,需组织图纸会审,深化施工组织设计,编制作业计划和工艺标准,并根据总施工组织设计制定分项工程的施工方案。技术交底工作也是关键,通过分级分项交底确保所有参与人员明确安装要求、质量控制、安全文明施工等方面的规定。现场准备涉及施工用水电的布局、材料准备、场地规划等,确保满足施工需求。
劳动力安排和主要施工设备的选择直接影响工程效率。劳动力计划根据工程需求和经验配置,包括不同级别的通风工、焊工及其他工种。主要施工设备如电锤、电钻、砂轮切割机等根据现场条件精选,以提高工作效率。
施工进度计划及保证措施是确保工期目标实现的关键。工程设定总工期为60天,计划于2007年9月2日开工,10月30日竣工。为保证工期,需充分的技术准备、合理的劳动力安排、紧凑的工序穿插以及及时的材料设备供应。此外,通过定期的工程例会、进度管理和控制,以及与各方的密切沟通,确保工程按照既定计划顺利进行。
综上所述,这份通风工程施工组织方案全面而细致,旨在确保工程的高效、优质、安全完成。通过科学的组织和管理,不仅关注施工技术层面,还强调了团队协作、沟通协调和进度控制,体现了现代建筑工程管理的专业化和规范化。