【文档概述】
本文档主要包含了人力资源管理领域的一些试题及其答案，涵盖了招聘、培训、考核、薪酬、养老保险、劳动合同、智力与人力资源的关系、战略人力资源管理、人力资源规划等多个方面。以下是这些知识点的详细解释：
1. **招聘流程**：招聘流程包括筹划与准备、宣传与报名、考核与录用以及岗前教育与安置等阶段。题目中提到的“安民告示”对应的是宣传与报名阶段。
2. **培训方法**：研讨法是一种培训方式，它让学员围绕特定专题进行讨论，以促进理解和应用。
3. **管理考核**：缺乏科学的考评手段可能导致不公平现象，如题目中所述的“一切由领导说了算”。
4. **职业生涯阶段**：根据萨伯的观点，职业生涯的衰退阶段通常发生在临近退休时。
5. **养老保险制度**：社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险制度结合了传统社会保险和自我保障的长处。
6. **劳动合同试用期**：中国《劳动法》规定，试用期最长不超过6个月。
7. **人力资源构成**：智力是人力资源的基础部分，是能力的体现。
8. **战略人力资源管理**：关注组织发展战略的人力资源供给保障，旨在促进组织的长期稳定和绩效最大化。
9. **人力资源规划步骤**：在供需平衡后，制定满足人力资源需求的政策和措施。
10. **在职培训成本**：新员工的在职培训成本包括其实际应得工资和造成的生产损失。
11. **管理人员定员**：职责定员法是根据管理人员的职责范围来确定定员人数。
12. **招聘的内部因素**：企业组织形象、内部政策等是影响招聘的内部因素。
13. **员工培训**：示教操作是员工培训的一部分，如向工人展示如何操作车床。
14. **比例控制考评法**：高额限制法是一种控制考评比例的方法，确保优秀的评定数量合理。
15. **基本工资计量形式**：计时工资和计件工资是基本工资的主要计量形式。
**判断题知识点**：
1. **员工保障管理**：包括社会保障和劳动安全等方面，确保员工权益。
2. **事实劳动关系**：未订立书面合同也可能存在事实劳动关系。
3. **人力资源基础**：人力资源的基础是人的体力和智力的综合。
4. **人力资源战略**：与组织战略密切相关，是战略实施的重要组成部分。
5. **人力资源规划内容**：涵盖组织、生产和营销等多方面的人力资源配置。
6. **人力资源价值会计**：关注人力资源对组织价值的贡献。
以上知识点详尽地阐述了人力资源管理中的一些核心概念和实践操作，对于理解人力资源管理的各个方面具有重要意义。
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