《儿科2017年科室质控管理记录文稿本.doc》是关于医疗机构儿科科室在2017年进行质量管理的重要文件，主要涵盖了人员组成、职责分配和质控流程等方面的内容。以下是该文件中涉及的关键知识点：
1. **科室质量与安全管理小组**：儿科科室设立这样的小组，由科主任作为第一责任人，副主任和护士长担任副组长，成员包括各类质控员，如病历质控员、药事管理质控员等，确保全方位的医疗和护理质量管理。
2. **人员职责**：
- **科主任**：负责制定和实施科室质量与安全管理工作计划，定期组织自查，进行质量控制分析和总结。
- **副组长**：协助科主任工作，确保各项质控措施的执行。
- **质控员**：各质控员分别负责特定领域的质量监控，如病历质量、输血管理、手术安全、临床路径管理、医院感染控制、药事管理、医疗指标分析等。
3. **质量管理流程**：
- **制定目标与计划**：结合医院要求和科室特点，制定质量管理目标、年度计划和年终总结，完善相关制度。
- **月度活动**：每月至少组织一次质控小组活动，排查隐患，检查诊疗常规和制度执行情况，提出整改意见，并根据检查结果进行奖惩。
- **数据分析**：收集和分析质量管理指标，运用质量管理工具（如PDCA循环）进行持续改进。
- **质量例会**：科主任主持的质安例会用于汇总质控员工作，讨论问题，提出改进措施，并记录在工作记录本中。
4. **教育培训**：科室医护人员需接受质量与安全教育，提高医疗风险意识和质量管理能力，同时，质控员需接受院、科两级的培训和考核。
5. **质量监控**：
- **病历质控**：确保病历质量达到标准，非甲级病历不流出科室。
- **输血管理**：监控输血过程，提供教育培训，确保输血技术操作合规。
- **手术质控**：监测手术质量和安全指标，分析影响因素，处理并发症。
- **临床路径管理**：评估临床路径执行效果，统计分析相关指标。
- **医院感染控制**：遵循感控科要求，监控感染发生，提供预防措施。
- **药事管理**：监控医嘱和处方质量，控制抗菌药物使用，进行合理用药培训。
- **医疗指标分析**：统计分析各种医疗指标，如门诊量、药占比、平均住院日等。
通过这些详细的质控管理措施，儿科科室能够系统地监控和改进其医疗服务质量和安全性，以符合医院和国家的法律法规要求，保障患者权益，提升医疗服务的整体水平。
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