科室质控小组活动记录.doc

【医疗质量管理小组活动记录】 医疗质量管理小组是医院内部负责监控和提升医疗服务质量的组织，其主要职责在于确保医疗、科研、教学以及医德医风等工作的高质量运行。小组由科主任担任组长，全面负责质量控制的决策和执行。小组成员包括各领域的专家，他们分别负责医疗质量、护理质量以及各项制度的落实，对发现的问题及时上报并提出改进措施。 小组的职责包括但不限于： 1. 根据医院实际，采用先进管理理论，推进科学化、标准化管理，以提高全科工作效率。 2. 制定和修订疾病诊疗常规和药物使用规定，定期组织培训，强化医护人员的质量意识。 3. 参加医疗质控办公室会议，反映科室问题，提出并执行整改措施。 4. 对发生的质量差错或事故，进行调查处理，并向上级报告。 5. 加强质量意识教育，建立激励机制，表彰优秀，纠正不足。 6. 建立健全质量监督考核体系，定期检查和考核医疗、护理质量。 小组活动记录显示，会议中讨论了医疗质量的改善措施，如规范门诊病历和处方书写，实施首诊负责制，严格执行省级卫生厅的病历书写和处方管理规定。同时，强调了住院病历的规范书写和及时归档，确保重要记录内容的准确性。还提到对诊疗过程的监管，确保各级医师职责的执行，合理用药率的提升，以及各类讨论记录的完整性。 此外，上级医生的角色是指导和监督下级医师，包括审批病历，参与病例讨论，确保手术和重要治疗的安全。护理质量的重视也得到了强调，因为护理质量对整个医疗过程的影响至关重要，特别是在高风险科室。 科室质控小组通过定期活动和讨论，不断优化医疗流程，提高医疗安全性和服务质量，确保患者得到优质的医疗服务。同时，小组也注重培养医护人员的质量意识，通过教育和激励，促进整个团队的持续改进和发展。