迭代过程已经得到了广大软件开发人员的普遍认可,它有助于降低风险和投资,管理变化,提高生产率,开发出更有效、快捷的解决方案。但是传统的项目管理技术不能很好地适应迭代技术,而且新的管理迭代技术还很少有文档支持。本书提供了一个很好的解决方案:她为任何迭代项目提供规划、组织、评估、人事招聘和管理方法,是一本非常实用的参考指南。
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