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深圳市××高新技术有限公司6S管理手册.doc
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深圳市××高新技术有限公司6S管理手册.doc
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.
深 圳 市
×××高新技术##
6S
管
理
手
册
(2004 修订版)
专注 . 专业 .
.
编制:##市×××高新技术##行政中心
发布日期:二 OO 四 年 七 月 一 日
执行日期:二 OO 四 年 七 月 十 日
前 言
人,都是有理想的。
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。6S 借造就安全、
舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质。而对公司来说,理想的产品,最低的
成本和最优的品质则是公司的最大追求目标。要实现企业内员工的理想和公司的目标, 6S
是最佳的管理利器,她既可以帮助员工实现梦想又可以帮助公司实现其即定目标,从而达到
双赢,塑造一流公司的形象,实现共同的梦想。
古语说:修身齐家治国平天下。这句话应用到今天的市场经济和企业管理也是很有用的。
很显然连企业内部的细枝末节都没有理顺,最起码的脏、乱、差都没有解决,又哪来的成本
差异,品质差异呢?又从何处去谈市场竞争呢?
对此,行政中心为配合公司广泛开展 6S 活动,特编写了《6S 现场管理手册》,手册中
较为详细的介绍了 6S 活动的内容、定义、目的、作用、要领、要求参照标谁、评分内容。
具有一定的指导性和可操作性。为此,热忱希望广大员工对该手册勤学习,多领会,常行为 ,
并循序渐进,持之以恒,不断规 X 自己的工作行为。促使 6S 活动向“形式化→行事化→习惯
化”演变,为公司的稳步发展打下坚实的基础。
专注 . 专业 .
.
制定人:史义坤
二零零四年七月一日
DEL:
Email:shiyikuneyou.
目 录
第一章 6S 管理活动的内容 5
1S
整理:
.....................................................................................................................................................................5
2S
整顿:
.....................................................................................................................................................................5
3S
清扫:
.....................................................................................................................................................................5
4S
清洁:
.....................................................................................................................................................................5
5S
安全:
.....................................................................................................................................................................6
6S
素养:
.....................................................................................................................................................................6
第二章 6S 管理的目的 6
1
、改善和提高企业形象
............................................................................................................................................6
2
、促成效率的提高
....................................................................................................................................................6
3
、改善零件及物料在库周转率
................................................................................................................................6
4
、减少甚至消除故障,保障品质
............................................................................................................................7
5
、保障企业安全生产
................................................................................................................................................7
6
、降低生产成本
........................................................................................................................................................7
7
、改善员工精神面貌,使组织活力化
....................................................................................................................7
8
、缩短作业周期,确保交货期
................................................................................................................................7
第三章 6S 管理的作用 7
一 亏损为零——是最佳的推销员
.............................................................................................................................7
二 浪费为零——是节约专家
.....................................................................................................................................8
三 不良为零—— 是品质零缺陷的护航者
...............................................................................................................8
四 投诉为零——标准化的推动者
.............................................................................................................................8
五 缺勤率为零——可形成愉快的工作现场
.............................................................................................................8
六 故障为零——是交货期的保证
.............................................................................................................................9
七切换产品时间为零——高效率的前提
..................................................................................................................9
八 事故为零——是安全的软设备
.............................................................................................................................9
第四章 6S 管理对干部的责任 9
专注 . 专业 .
.
第五章 6S 管理对员工的要求 10
一 整理
.......................................................................................................................................................................10
二 整顿
.......................................................................................................................................................................10
三 清扫
.......................................................................................................................................................................10
四 清洁
.......................................................................................................................................................................11
五 素养
.......................................................................................................................................................................11
六 安全
.......................................................................................................................................................................11
第六章 6S 管理要领 11
一 整理
.......................................................................................................................................................................11
二 整顿
.......................................................................................................................................................................12
三 清扫
.......................................................................................................................................................................13
四 清洁
.......................................................................................................................................................................13
五 安全
.......................................................................................................................................................................14
六 素养
.......................................................................................................................................................................14
第七章 6S 要求参照标准 15
第一节 生产现场标准...................................................................................................................................................15
一 划区
.......................................................................................................................................................................15
二 标识(另外设计)
...............................................................................................................................................15
三 通道
.......................................................................................................................................................................15
四 地面
.......................................................................................................................................................................15
五 设备
.......................................................................................................................................................................16
六 物料放置
...............................................................................................................................................................16
七 记录桌,椅,工柜
...............................................................................................................................................16
八 防护用品
...............................................................................................................................................................16
九 卫生工具
...............................................................................................................................................................16
十 墙壁,天花板,门窗
...........................................................................................................................................17
十一 配线、配管
.......................................................................................................................................................17
十二 危险物品
...........................................................................................................................................................17
十三 工艺,质量记录
...............................................................................................................................................17
十四 制度执行
...........................................................................................................................................................17
十五 工作素养
...........................................................................................................................................................17
第二节 办公室标准.......................................................................................................................................................18
一、文件夹
................................................................................................................................................................18
二、资料柜、文件柜
................................................................................................................................................18
三、办公桌
................................................................................................................................................................18
四、电脑管理
............................................................................................................................................................19
五、管理
....................................................................................................................................................................19
第三节 员工礼仪标准...................................................................................................................................................19
一、生活礼仪
............................................................................................................................................................19
二、日常工作礼仪
....................................................................................................................................................20
三、会客礼仪
............................................................................................................................................................20
四、接听礼仪
............................................................................................................................................................21
第八章 现场管理识别标准 23
专注 . 专业 .
.
一、识别标准设计
X
围
............................................................................................................................................23
二、具体设计图例(另外设计)
............................................................................................................................23
附则: 24
6S
管理流程
...............................................................................................................................................................24
6S
评分标准表
...........................................................................................................................................................25
6S
检查记录表
...........................................................................................................................................................27
第一章 6S 管理活动的内容
1955 年,日本企业针对地,物,提出了整理,整顿 2 个 S。后来因管理的需求及水准
的提升,才陆续增加了其余的 4 个 S。从而形成了广泛推行的 6S 架构,也使其重点由环境
品质扩及到人的行为品质,在安全,卫生,效率,品质及成本方面得到较大的改善。
6S 活动的内容:包括对现场的整理,整顿,清扫,清洁, 安全和素养。由于他们日文
罗马拼音的字头均为 S,故称 6S。
1S 整理:
把工作场地内边边角角的东西清理掉,把不常用的东西放远一点,把偶尔使用的东西
集中存放,把经常用的东西放在作用区内。
目的:腾出空间,提高生产效率。
2S 整顿:
即定置存放,把需要的东西擦拭干净,清扫设备和作业场地。
目的:排出寻找物品或工具所占用时间的浪费。
3S 清扫:
彻底清除污垢,用的东西要擦干净,清扫设备和工作场地。
目的:使不足,缺点显现出来。
4S 清洁:
任何时候都要维持高水准的工厂整洁,其要点是不搞突击,贵在坚持和保持,清洁就
是美观,让人舒服。
目的:防止产品的污染和浪费,能留住优秀的员工。
专注 . 专业 .
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