目录
前 言
第一章 何谓“6S”管理………………………………………………………一、
“6S”的基本含义 ……………………………………………………
二、“6S”各分项容……………………………………………………
三、“6S”管理的作用…………………………………………………
第二章 各级员工在“6S”管理活动中的职责……………………………………
第三章 “6S”管理推行办法…………………………………………………
一、“6S”管理推行方针…………………………………………………
二、“6S”管理推行目标…………………………………………………
三、成立“6S”管理推行小组……………………………………………
四、宣传、培训……………………………………………………………
五、实施……………………………………………………………………六、
检查……………………………………………………………………
第四章 “6S”管理活动标准……………………………………………………
一、生产现场标准…………………………………………………………二、
办公室标准……………………………………………………………三、员
工礼仪标准…………………………………………………………
第五章 “6S”管理考核办法…………………………………………………
第六章 开展五分钟/十分钟“6S”管理活动…………………………………
第七章 “6S”管理活动推进工具……………………………………………
附 件
一、“6S”管理考核工作流程…………………………………………
二、(1)生产作业区“6S”管理评分标准表………………………………
(2)办公区“6S”管理评分标准表……………………………………
三、“必需品”与“非必需品”分类标准例………………………………
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