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假如我是产品经理,我的产品发展规划
假如我是公司的产品经理,我首先要对产品进行全面科学的分
析,了解与产品有关的一切市场因素,人文因素,地理因素等,制
定有效地工作计划和实施政策,为提高产品的销售不断努力,不断
创新,让自己的公司能够又好又快的发展下去,也让自己能够更好
的发展。对此我的计划如下:
一、我们对产品本身及其相关特征有深刻的了解。
1 产品概述
产品,是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需要的任
何事物,包括实物、服务、场所、组织、思想、主意等。
产品概念包括三个基本的层次:最基本的层次为核心产品,这是顾
客购买产品真正所要求的东西。实际上每一种产品都是在帮助顾客
解决问题。妇女购买唇膏,不只是买嘴唇的颜色。雷夫隆公司的查
尔斯·雷夫森早就认识到:“在工厂我们制造化妆品,在商店我们销售
希望。”西奥多·莱维特指出:“采购代理商买的不是四分之一英寸的
钻孔机,他们买的是四分之一英寸的洞。”因此,当营销者设计产品
时首先必须定义核心产品带给消费者的利益。核心产品且整个产品
的中心,如图所示:
(1)核心产品
指消费者购买某种产品时所追求的利益,指顾客真正要买的东
西,因而在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分。消费者购
买某种产品,并不是为了占有或得到产品本身,而是为了满足某种
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