鹤壁地王广场广告策划案.doc

【鹤壁地王广场广告策划案】是一份详细的房地产广告策划文档，主要涵盖了市场定位、整合传播战略和媒介传播企划三个核心部分，旨在通过有效的广告策略推动项目的销售和品牌建设。 1. 市场定位： - 目标市场分析：在项目初期，地王广场位于旧城区改造中的黄金地段，尚未形成成熟的商业氛围，主要吸引具有前瞻性和风险承受能力的投资者。 - 目标客户类型：分为理智型和冲动型，理智型客户更加注重投资分析和实际回报，冲动型客户可能因资金易得而更易做出决策。 - 客户细分：按投资行为分为炒房、炒股等类别，按投资等次分为专业房产炒家、资金充足但缺乏经验的投资者等。 - 客户特征：关注区位、人气、项目优势、发展前景和政策背景，购买力和信息来源各异。 2. 整合传播战略： - 品牌建立：强调地王广场在同类市场的领导地位，树立品牌形象。 - 阶段性传播策略：分为不同的传播阶段，每个阶段有特定的策略目标和执行计划。 - 广告阶段运作：包括具体的广告制作、发布和调整，以及项目预算的规划。 3. 媒介传播企划： - 媒体传播目标：明确传播效果，如提高品牌知名度、吸引目标客户。 - 广告传播对象特征：深入理解目标客户的行为和需求，以便制定针对性的传播策略。 - 媒介策略：包括平面媒体、新闻炒作等多渠道传播，利用行程策略优化媒体组合，提高曝光率和影响力。 整个策划案的目标是短期内建立地王广场的品牌形象，实现销售目标，吸引目标客户的认同，并通过广告传播激发购买意愿。通过对目标市场的精确细分和深入理解，以及制定有针对性的传播策略，期望在激烈的市场竞争中取得优势，促进项目的成功。