监理程序图.doc

在建筑工程的监理过程中，监理程序图是指导监理工作的重要图表，它详细地展示了各个监理环节的流程和责任分配。从提供的文件部分内容来看，我们可以提取出以下几个关键知识点： 1. **旁站监理程序**：旁站监理是监理工作的重要组成部分，确保施工过程中的质量控制。流程包括制定旁站监理方案、监理机构书面通知、安排旁站监理人员、检查施工现场准备情况、核查材料设备质量、实施旁站监理、发现问题时责成整改或暂停施工、做好旁站记录和监理日记。 2. **工程监理组织机构**：监理工作由监理总监领导，通过总监代表进行协调，涵盖设计、土建、设备等多个专业领域。监理机构需要根据合同编制监理规划和实施细则，并进行工作交接和总结。 3. **施工阶段监理工作流程**：包括对施工组织设计的审批、图纸会审、分包资质审查、开工前的各项准备、进度控制、质量控制等。监理工程师需对施工进度方案进行审核，对比实际进度与计划进度，调整偏差，确保项目按期完成。 4. **施工阶段进度控制**：通过编制施工总进度方案、审批材料设备采购方案、劳动力使用方案等，确保施工进度按照计划进行。若出现进度偏离，需及时采取纠正措施。 5. **施工阶段质量控制**：涉及分项、分部工程质量的控制与验收，不合格工程需整改至合格。监理工程师现场检查，审查试验报告，签发工程检验认可书，确保工程质量。 6. **图纸会审程序**：由监理工程师对施工图纸进行初审，提出问题，通过监理组会审，现场总监主持图纸会审会议，汇总问题，落实解决方案，并整理归档。 7. **施工组织设计审批**：承包单位提交施工组织设计，经过监理机构的专业审查，由总监审批，反馈给承包单位和建设单位，最终付诸实施。 8. **隐蔽工程质量控制**：承包单位自检合格后，向监理申报隐蔽工程，提供相关记录和资料，监理进行现场检查和审批，确保隐蔽工程质量。 这些知识点构成了整个监理工作的核心流程，旨在确保建筑工程的质量、安全和进度，同时维护各方的合法权益。在实际操作中，监理人员必须严格按照程序图进行，以保证工程的顺利进行。