物流行业的库存管理是确保供应链顺畅运行的关键环节,而助理物流师这一职业角色对此有深入理解和实践。本篇文档中提到的“助理物流师-考前冲刺六”是一份精选的试题集,旨在帮助考生在考试前对核心概念进行复习和巩固。
首先,CVA(Critical-to-Value Analysis,价值关键分析法)是一种库存分类方法,用于确定不同库存物品的重要程度。在CVA分析法中,库存被分为高、中、低三个优先级。对于高优先级的库存产品(如选项中提到的最高和较高优先级),管理措施应该是严格避免缺货情况的发生,确保连续供应,以维持业务的正常运行。因此,正确的答案是C.不许缺货。
其次,仓储绩效指标是衡量仓库运营效率的关键指标。文档中提到了考核进出货人员的工作分配和作业速度,以及进出货时间的合理性,这对应的是A.人员负担和时间耗用。这个指标关注的是人力资源的利用效率和作业流程的时间效率,对于优化仓储流程和提升效率至关重要。
另外,文档中提到的“指标分析法”是库存控制中常用的数据分析工具。其中,D.帕累托图法是最普遍、最简单且有效的方法之一,它通过排列事项的频率或严重性来识别关键问题,帮助管理者优先处理最重要的事项。
库存持有成本是企业在持有库存时产生的各种费用,包括A.资金占用成本(即库存占用的资金)、B.库存风险成本(如损耗、过期等)、C.存储空间成本(租金或折旧)以及D.库存服务成本(如搬运、包装等)。在这些成本中,资金占用成本直接反映了企业因持有库存而错失的盈利机会。
对于较低优先级的库存产品,文档建议的管理措施是允许一定程度的缺货,这意味着可以接受一定的供应中断,以节约成本。因此,正确答案是B.允许合理范围内缺货。
定量订货法是库存控制的一种策略,通过设定订购点和订购量来触发订货。当达到订购点时,按照预先设定的订购量进行订货。在这种方法中,实现库存的自动管理通常依赖于C.永续盘点法,即在每次销售或消耗库存时即时更新库存记录,确保及时补货。
至于中等优先级的库存产品,管理措施介于高优先级和低优先级之间,允许在一定程度上接受缺货的可能性,但应尽量避免,因此正确答案是B.允许合理范围内缺货。
在定量订货法中,两个关键的决策变量是D.订货点和D.订货量。订货点是触发订货的库存水平,而订货量则决定每次订货的单位数量。
最后,库存控制管理中的定量订货法还考虑了其他因素,如订货提前期(A)、订货周期(B)和需求速率(C),这些都影响着库存管理和订货策略的制定。
综上所述,这份助理物流师的考前冲刺试题涵盖了CVA分析、仓储绩效指标、库存控制方法(如定量订货法)、库存持有成本以及关键决策变量等多个重要知识点,全面展示了物流管理中的库存管理实践。通过理解和掌握这些内容,助理物流师能够有效地提高库存效率,降低运营成本,保障供应链的稳定性和客户满意度。