没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
【国赛】“浙鲜生”O2O 社区生鲜电商共享平台(含ppt).pdf
1.该资源内容由用户上传,如若侵权请联系客服进行举报
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
版权申诉
0 下载量 123 浏览量
2023-08-23
18:46:07
上传
评论
收藏 2.96MB PDF 举报
温馨提示
试读
42页
2021年挑战杯国赛优秀作品【仅供学习参考】
资源推荐
资源详情
资源评论
`
“浙鲜生”社区生鲜电商共享平台
商业计划书
3
目录
第一章 观点概要
..............................................................................................................................
5
1.1 项目关键词
.........................................................................................................................
5
1.2 核心观点
.............................................................................................................................
5
第二章 项目介绍
..............................................................................................................................
6
2.1 项目简介
.............................................................................................................................
6
2.2 商业模式
.............................................................................................................................
6
2.3 盈利点
.................................................................................................................................
8
第三章 市场分析
..............................................................................................................................
9
3.1 市场概述
.............................................................................................................................
9
3.2 目标市场
..........................................................................................................................
11
3.3 市场竞争
..........................................................................................................................
11
第四章 运营计划
............................................................................................................................
13
4.1 运营现状
..........................................................................................................................
13
4.2 运营规划
..........................................................................................................................
13
第五章 营销策略
............................................................................................................................
15
5.1 营销理念
..........................................................................................................................
15
5.2 营销策略
..........................................................................................................................
15
5.3 营销效果
..........................................................................................................................
17
第六章 公司团队
............................................................................................................................
18
6.1 运营团队
..........................................................................................................................
18
6.2 专家背景
..........................................................................................................................
20
6.3 行业资源
..........................................................................................................................
20
第七章 财务分析
............................................................................................................................
22
7.1 财务概览
..........................................................................................................................
22
7.2 全面预测
..........................................................................................................................
22
7.3 财务分析
..........................................................................................................................
24
7.4 财务策略
..........................................................................................................................
25
4
第八章 风险规避
............................................................................................................................
27
8.1 市场风险
..........................................................................................................................
27
8.2 管理风险
..........................................................................................................................
27
8.3 财务风险
..........................................................................................................................
28
第九章 模式推广
............................................................................................................................
29
9.1 发展契机
..........................................................................................................................
29
9.2 腾农平台
..........................................................................................................................
29
第十章 附件:PPT
........................................................................................................................
30
5
第一章 观点概要
1.1 项目关键词
社区电商、O2O、生鲜、共享、平台
1.2 核心观点
本项目核心观点
观点
社区 O2O 的“两个凡是”
内容
①凡是用户体验不能成倍提升的 O2O,都不是好的 O2O
②凡是对经营效率没有明显提高的 O2O,都不是好的 O2O
观点
“2”是切入口
内容
O2O(Online To Offline),线上到线下的“到”,
即“O2O”的“2”,联结线上线下,是社区 O2O 的切入口
本项目的“2”是:社区活跃居民和内部微商
观点
共享-活跃
内容
共享线上线下的渠道和平台资源,
团结并服务“2”(社区活跃居民和内部微商),
提供服务,激发动力和活力,共同做社区 O2O
观点 迎合碎片化趋势、借用内部的力量
内容
任何外部平台和电商,遇到社区内部千千万万微商和内部团购,
都力不从心,大市场被碎片化分解
6
第二章 项目介绍
2.1 项目简介
“浙鲜生”O2O 社区生鲜电商共享平台,隶属于杭州一豆科技有限公司,是由**大学教授和研究生团
队创办。公司于 2015 年 11 月在**大学科技园成立,注册资金 100 万。
“浙鲜生”通过社区 O2O 生鲜电商起步,线上前期通过微信入口,搭建线上商城平台,线下同杭州
最大水果连锁企业“鲜丰水果”的供应链和门店合作,实现“线上下单,次日社区自提”。
图 用户线上下单流程图
同时针对社区,逐步开放线上线下资源和渠道,联合汇聚社区卖家和微商,给社区居民提供公共服务
和水果等生鲜产品和服务。
此外,通过后台数据分析和处理,采用 互联网“大数据+大健康”调整价格策略和产品策略,融入健
康分析和档案数据,并对用户形成精准推送和定向营销,实现项目增值。
浙鲜生以生鲜为切入口,采用 O2O+C2B 的商业模式,深入社区共享经济。
2.2 商业模式
浙鲜生通过搭建线上商城平台,合作线下门店,联合并服务社区卖家和微商,共同服务社区居民用户,
采用 O2O+C2B 的商业模式,专注社区共享经济。
剩余41页未读,继续阅读
资源评论
小正太浩二
- 粉丝: 194
- 资源: 5904
上传资源 快速赚钱
- 我的内容管理 展开
- 我的资源 快来上传第一个资源
- 我的收益 登录查看自己的收益
- 我的积分 登录查看自己的积分
- 我的C币 登录后查看C币余额
- 我的收藏
- 我的下载
- 下载帮助
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
信息提交成功