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******上海医疗中心可行性研究报告
总体说明
项 目 发 起 人 : **************************
项 目 名 称：**************************
项 目 地 址：上海市
项 目 性 质：股份制
项 目 策 划: *****
报 告 审 核：*****
报 告 编 写：*****
项 目联 系 人 : *****
联 系 电 话: **************************
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电 子 邮 件: **************************
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传 真: **************************
报告完成日期：二○○四年三月十二日
上 海
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目 录
总论……………………………………………………………………………………………4
一、项目提出的背景……………………………………………………………………4
二、可行性研究工作的依据和范围……………………………………………………6
三、可行性研究的主要结论、存在的问题和建议……………………………………7
市场需求预测和拟建规模……………………………………………………………………8
一、医疗市场需求分析…………………………………………………………………8
二、项目方向性选择和定位……………………………………………………………9
三、医疗中心建成后可能形成的医疗服务能力………………………………………11
四、拟建项目规模和设定………………………………………………………………12
项目选址和进入时间…………………………………………………………………………14
一、定位于上海的理由…………………………………………………………………14
1、上海市的地理位置和经济状况………………………………………………………14
2、上海市的患者资源……………………………………………………………………15
二、2004 年进入的理由…………………………………………………………………15
新建医疗中心标准、投资额度与投资来源…………………………………………………16
一、医疗中心的标准……………………………………………………………………16
二、医疗中心的性质……………………………………………………………………17
三、医疗中心的投资额度………………………………………………………………17
四、医疗中心的投资来源 ………………………………………………………………19
经营对策和战略………………………………………………………………………………20
一、竟争对手分析……………………………………………………………………… 20
二、经营对策和方略 ……………………………………………………………………20
1、广告战略………………………………………………………………………………21
2、公关战略………………………………………………………………………………22
3、ＣＩＳ（企业形象策划）……………………………………………………………22
4、连锁经营略战略………………………………………………………………………22
医疗中心功能区的划分………………………………………………………………………24
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医疗中心人力资源及工资……………………………………………………………………26
一、人力资源配置………………………………………………………………………26
二、人力资源结构及薪酬计划…………………………………………………………27
经济与财务分析………………………………………………………………………………29
一、投资金额概算………………………………………………………………………29
1、工程项目投资…………………………………………………………………………29
2、医疗器械投资…………………………………………………………………………30
二、经济效益分析………………………………………………………………………31
1、年收入估算表…………………………………………………………………………31
2、年支出估算表…………………………………………………………………………31
3、年收益估算表…………………………………………………………………………32
4、投资回收期……………………………………………………………………………32
附件……………………………………………………………………………………………33
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********上海医疗中心〔筹〕
地址：***********************
电话：***********************
传真：***********************
总 论
一、项目提出的背景
21 世纪社会经济的快速发展,对具有改革开放 20 年基础的中国而
言,前景乐观,同时也充满了挑战.特别是加入 WTO 后的市场开放,对中国
的传统产业来说尽管机会多多，但更多的是危机四伏,市场竞争变得更加
白热化,就连一直被看好的比较专业化的医药产业,近几年来,由于受到
国外资本的注入和国内大财团的挤压,利润空间变得越来越少,很多公司
已举步维艰。然而，国内的医疗产业由于政府的开放力度、专业的特殊
性和投资额度的巨大等方面原因，近几年来相对其他产业开放稍晚，还
处于政府垄断经营的态势，仍然有较大的盈利空间，民营资本也大部分
还持观望之态。到目前为止,除广东省开放力度较大外,其它城市的医疗
市场还处于较为封闭的状态。
随着我国经济的快速发展，人们在物质和精神生活不断提高的同时，
同心協力
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也更加注重对医疗和健康方面的需求，而我国现有的医疗卫生事业状况
令人担扰，远远满足不了国内人民的需求，特别是 2003 年的“SARS”的
袭扰，使我国政府对卫生事业倍感紧迫。然而，我国的人口众多、医疗
卫生基础设施底子薄，全方位、大面积的投入很不现实，只有多元化的
投入，才能加快医疗卫生事业的发展。因此，在 2004 年，卫生部和各地
人民政府也都相继出台了一系例鼓励民营资本进入医疗卫生领域的政策，
拉开了民营资本进军医疗卫生市场的序幕。
顺医疗卫生事业改革之东风，**********************公司先知先
觉，凭着几十年来在中医中药治疗肝病、肿瘤、肺病等方面的研究成果、
借助有 GMP 认证的设备和工艺生产的 LDW 系例产品，以及独特的 LDW 学
术思想体系，联合**********************（外资）强大的科研团队，
以先进的管理模式，拟在上海市合资建立主要利用*******独特的学术思
想体系和治疗方法，针对肝病的中医专科医疗中心－************上海
医疗中心，待完成标准化、规范化的运作后，再以此种管理模式和独特
的治疗方法为样板，随后在北京、杭州建立***********北京医疗中心、
*********杭州医疗中心，力争在 3－5 年内，在全世界建立连锁或特许
加盟的**********××医疗中心 500 家，使 100 万名肝病患者得到痊愈，
10 万名重症肝病患者获得新生，创造利润 1 亿元。
二、可行性研究工作的依据
1、2000 年 2 月 16 日国务院体改委、卫生部《关于城镇医疗卫生体
制改革的指导意见》；
2、2000 年 5 月 15 日卫生部《中外全资、合作医疗机构管理暂行办
