第一章 摘 要
XX 礼品(控股)有限 XXXX(简称 XXXXXX)是由 XXX 礼品有限 XXXX 发
起,并由美国 XXX Marketing Limited;XXX 进出口(集团)XXXX;XXX 计算
机工程有限 XXXX,入股组成在海外注册成立的 XXXX。本着发展专业、开拓新
市场的信念和原则,以“XX 礼品”这个几千亿元的年销售市场为依托,运用最新
的资讯科技手段,进军互联网。建立一个全球的礼品专业资讯、对外贸易出口、
在线采购和送礼的行业网站--XX 礼品网 XXXXXX.net(以下简称 XX 网)。
XXXXXX 以她颇具国际水平的管理因队、先进管理模式和极富投资价值的
项目。向国际风险资本 XXXX 融入风险资金,进行 XXXX 业务扩展,网络完善
等项目。本商业计划书重点地介绍了 XXXX 的经营策略、经营模式以及相应的
盈收数据。希望我们的计划书能打消投资家的投资疑虑,辅助风险投资家了解
项目的主要内容;创造与投资家的面谈机会;争取最后达成专业化经营概念的共
识,缔结实务操作模式的互动互控协议,结成风险共担,利益共亨,进退自如
的自由人联合体。
第二章 XXXX 宗旨与商业模式
一、 经营模式
XXXXXX 以固有的业务为基础,大力发展网上业务,以新经济模式带动旧
经济发展,以旧经济模式促进新经济建立。产品信息资讯服务;企业与企业,
B to B 的在线交易;企业的产品推广策划、设计、生产的‘C-COMMERCE’全新
商务模式。把设计、生产原材料供应、促进销售有机结合;以及建立送礼者与礼
品之间的文化社区,为广大网民建造一个温馨的、个性化的网上送礼的平台。
二、XXXX 宗旨
XXXXXX 是一家由传统企业组建而成的新型企业,我们立足于产品的开发,
产品市场的区域扩展和推广,进出口贸易发展,销售额的提高。从整体的战略
方案着眼。根据预期的财政分析,我们在 2000 年至 2001 年的年度销售收入可
达到 1100 万美元,税前利润为 165 万美元。每年可望以 30-50%的增幅。我
们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于:(1)新产品的开发和