一、企业实施人力资源管理系统市大势所趋
21 世纪是知识经济的时代,空前诱人的发展机会,伴随着空前激烈的市场竞争。而全
部竞争的焦点则是人才的竞争,是人力资源的有效开发和利用。谁占领了人才制高点,谁就
会在市场竞争中脱颖而出。有效的人力资源管理和严格的财务管理一道,成为集团企业能否
健康顺利发展的关键。对此,XX 软件 XXXX 与惠普 XXXX 共同推出面向企业的人力资源管理
系统,以帮助企业提高综合竞争优势。
对于大型企业集团来说,由于 XXXX 庞大,地域辽阔,人员众多,情况复杂,集团 XXXX
的人力资源管理困难重重。人才如何储备和选拔,人力资源如何培训和开发,员工业绩如何
考核,人员工资如何确定,员工福利、保险的管理等等,都是集团人事部门必须面对的问题。
一个面向集团企业的人力资源软件,首先要充分考虑大中型企业集团复杂的人力资源管
理需要,要与面向中小企业的管理软件有很大的不同。软件应采用国际先进的管理思想,能
够帮助企业提高在全球化市场竞争中的地位。同时,要结合中国人力资源管理的实际,在人
事制度上和工资管理上,符合中国 XXXX 的有关法规和政策,体现中国的文化和管理背景。
好的人力资源软件还应与企业的其它应用系统集成在一起,从而提高集团企业的整体管理水
平和竞争能力。
许多集团企业的主管发现,选择适合的人力资源软件,不是一件容易的事。国外有一些
很好的人力资源管理软件,可惜拿到中国来不好用。而国内市场上大量的人力资源管理软件
主要是针对中小企业客户的,简单易用,十分本地化,但是对于大中型企业集团复杂的人力
资源管理管理,在功能上有些单薄。
国际先进的管理思想,强大的集团人力资源管理功能,以及一流的大型应用全方位服务,
是集团人力资源管理软件选型中必须考虑的重要因素。合作伙伴选择及人力资源管理软件选
型事关重大。
(一)人力资源管理给企业带来的竞争优势
1.适合开放的市场竞争的需要