OD、TD、LD实用的70个模型和工具.pdf
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2022-07-13
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OD、TD、LD 实用的 70 个模型和工具
一般会划分为 OD、TD、LD 三个方面，因为 OD、TD、LD 三个词
各自的涵义至今还未形成统一认识， 所以我完全是按照自己的
理解划分的，仅供参考。
OD: Organization Development ，组织发展。 为帮助组织顺利
适应外部，OD 实践者要帮助高层领导充分发展组织内部， 为实
现组织远大的外部目标提供保障。 OD 视角更高，工作范围更广。
现在虽然有许多公司都设置了 OD 岗位，但其工作内容还是更
偏向于下面的 TD 和 LD 多一些，因为 OD 的工作涉及到了组织
架构设计、组织流程机制建设、企业文化建设层面的内容，如
果 OD 从业者没有较高的影响力，这些工作开展起来还是非常
困难的。
TD: Talent Development ，人才发展。更强调员工本身的发展，
致力于为组织持续提供关键人才， 希望通过人才的力量推动整
个组织战略和业务发展。我对 TD 工作的理解是，它属于 LD 工
作的上游设计和规划模块，我们的企业到底需要什么样的人
才？不同层级、 岗位各需要多少人才？如何做好继任者计划？
这些问题都需要 TD 来进行探索并给出答案。 TD 在企业里通常
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