软件开发商业计划书商业计划书.doc

**软件开发商业计划书概述** 软件开发商业计划书是一份详尽的文档，旨在规划和指导软件项目的实施，包括从项目启动到完成的各个阶段。它涵盖了项目的目标、范围、组织结构、生命周期、标准和方法，以及预期的任务和工作产品。以下是这份计划书中涉及的关键知识点： 1. **目的(Purpose)** - 该计划书的主要目标是定义软件开发过程的各个方面，如生命周期的选择、标准的确定、成本和时间估计、风险评估以及培训计划。 2. **范围(Scope)** - 描述了计划书覆盖的内容，包括软件规模估计、工作模块规划、人力资源分配、其他资源管理、进度安排、配置管理和质量保证等。 3. **术语定义(Terms Glossary)** - 为了确保沟通的一致性，定义了所有相关的术语和缩写，包括软件开发过程中的专业词汇。 4. **参考资料(References)** - 列出了用于编写计划书的重要文档，如用户需求报告、商务合同和行业资料，便于查阅和验证信息。 5. **相关文档(Related Documents)** - 当计划书发生更改时，需要列出可能受到影响的其他文档，以便进行同步更新。 6. **版本更新记录(Version Updated Record)** - 记录了计划书每次更新的详细信息，有助于追踪文档的演变。 7. **工程概述(Project Summary)** - 包括项目的目的、范围、预期用户群体以及与其它软件工程的关系，确保所有相关人员对项目有清晰的理解。 8. **工程组织(Project Organization)** - 定义了项目团队的结构，包括工程管理、质量保证、配置管理、软件工程、测试和需求管理等角色及其职责，确保项目顺利运行。 9. **软件生存周期(Software Life Cycle)** - 描述了项目从开始到结束的各个阶段，包括需求分析、设计、实现、测试和交付，明确了每个阶段的目标和任务。 10. **标准、方法和标准(Criterion，Means，Standard)** - 介绍了在软件开发过程中遵循的技术标准、方法论和规范，以保证软件质量和合规性。 11. **任务与工作产品(Task and Work Products)** - 列出了项目生命周期中各个阶段的主要任务和产出物，为项目管理和监控提供了明确的指导。 软件开发商业计划书的制定是软件项目成功的基础，它不仅为团队提供了一个共享的蓝图，也为管理层提供了评估项目进度和成果的依据。通过细致规划和严谨执行，软件开发商业计划书能帮助确保项目按计划、高效且高质量地完成。