软件产品发布管理流程.doc

软件产品发布管理流程 软件产品发布管理流程是指从项目到产品，从产品到市场的发布过程，旨在指导项目组开展产品发布，实现以下目的： 一、指导发布活动，有效控制产品发布过程 二、有效控制和追踪产品版本 在这个过程中，涉及到多个角色和职责： 1. 运营人员： * 负责产品发布 * 组织评审 * 跟踪需要现场调测的异常产品包验证状态 2. 产品经理： * 提出发布申请 * 跟踪异常发布的产品 * 负责产品移交给市场、销售部门 * 审核产品发布 3. 项目组开发成员： * 修改完善产品 * 负责对市场、销售人员进行培训 * 协助测试人员进行验收测试 * 编写《用户手册》、《安装手册》 4. 测试人员： * 负责产品测试 在软件产品发布管理流程中，定义了两个重要的概念： 一、软件版本正式发布：通过软件测试人员测试验证并符合发布标准的软件版本发布过程。 二、软件版本异常发布：通过软件测试人员测试； 在发布前期，需要进行以下准备工作： 1. 发布准备 开发人员需要确定发布的准备工作和发布的日期，准备工作应包含以下内容： * 原有 BUG 的是否彻底解决 * 新增模块在功能上是否达到设计要求 * 修改了什么，增加了什么 * 所做的改变带来的影响 2. 撰写文档 开发人员需要确定所发布内容中是否有新增功能，如果有，则需撰写一份需求文档（即功能列表文档），交给测试人员。否则，发送测试通知单，告知测试人员。 3. 全面测试 测试人员在收到测试通知单或需求文档后，应进行全面、完善的测试，如果通过测试，发送测试报告给产品经理，并修改 BUG 状态。否则，将测试结果反馈给开发人员，测试结果中应包含以下内容： * 原有 BUG 的解决情况或新增模块的 BUG 情况 * 发现 BUG 的测试用例 4. 发布确认 通过系统测试后，测试人员将通过测试后的最新版本提交给产品经理： * 产品经理编写《产品发布说明书》 * 产品经理通知项目开发组人员编写《用户手册》、《安装手册》，并组织评审，评审通过后，由产品经理提交给运营人员。 软件产品发布管理流程旨在指导项目组开展产品发布，实现指导发布活动、有效控制产品发布过程和有效控制和追踪产品版本的目的。