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信息项目管理师
论文写作指南
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信息项目管理师.........................................................................................................................................................1
论文写作指南.............................................................................................................................................................1
项目管理师论文写作指南.........................................................................................................................................7
1.大纲中的要求..................................................................................................................................................7
2. 为什么会觉得论文考试难............................................................................................................................7
3.论文的格式与写作技巧..................................................................................................................................7
3.1 格式要求......................................................................................................................................7
3.2 写作进度把握..............................................................................................................................8
3.3 论文选题....................................................................................................................................8
3.4 论文提纲....................................................................................................................................8
3.5 正文写作......................................................................................................................................8
3.6 摘要写作......................................................................................................................................8
4. 论文考题分析................................................................................................................................9
5. 如何准备论文..............................................................................................................................10
论文实例...................................................................................................................................................................11
1. 论文论题......................................................................................................................................................11
2. 范文一:论信息系统项目的整体管理......................................................................................................11
3. 范文二:论信息系统项目的整体管理..........................................................................................12
4. 范文三:论信息系统项目的整体管理..........................................................................................14
第一篇 项目管理(进度、风险).......................................................................................................................17
IT 项目管理 ......................................................................................................................................................17
IT 项目管理的三个条件、五个步骤 ..............................................................................................................18
IT 项目管理的五大错误 ..................................................................................................................................22
IT 项目管理:问题、体系、方法 ..................................................................................................................23
成功的软件项目需要几点要求.......................................................................................................................25
对软件项目管理的探讨...................................................................................................................................26
给项目管理一双慧眼.......................................................................................................................................31
工程项目管理的新挑战—可持续发展...........................................................................................................34
管理的三化与六法...........................................................................................................................................37
管理项目失败的教训.......................................................................................................................................38
论项目管理中的量化管理...............................................................................................................................39
浅谈如何实行有效的项目管理.......................................................................................................................41
浅谈项目管理...................................................................................................................................................42
浅谈项目管理机制...........................................................................................................................................49
浅析软件项目管理中的 10 个误区.................................................................................................................52
如何估算大型项目的工作量...........................................................................................................................53
如何计算项目的投资收益率...........................................................................................................................54
如何领导员工成为项目管理者?...................................................................................................................56
简谈项目的冲突的管理...................................................................................................................................58
IT 外包项目管理 ..............................................................................................................................................58
如何应对零星 IT 项目采购 .............................................................................................................................60
软件公司项目管理的三大误区.......................................................................................................................61
软件开发项目管理的简单方法.......................................................................................................................62
软件企业如何面对项目管理...........................................................................................................................63
软件外包项目管理 3 点体会...........................................................................................................................64
软件项目成功的要素.......................................................................................................................................64
软件项目管理的成功原则...............................................................................................................................66
软件项目管理原则谈.......................................................................................................................................68
软件项目管理中的一些误区...........................................................................................................................70
软件项目失败因素分析...................................................................................................................................71
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什么是项目战略计划.......................................................................................................................................71
实施项目问题管理的七步走...........................................................................................................................72
述诉项目管理...................................................................................................................................................74
项目管理 8 要点...............................................................................................................................................75
项目管理 13 禁忌.............................................................................................................................................76
项目管理:经济发展的驱动力.......................................................................................................................77
项目管理成功的 12 个关键原则.....................................................................................................................79
项目管理的 20 个关键问题.............................................................................................................................79
项目管理的 20 条锦囊妙计.............................................................................................................................81
项目管理的成功方程式...................................................................................................................................82
项目管理的概念...............................................................................................................................................83
项目管理的概念及项目的过程管理...............................................................................................................84
项目管理的三角链...........................................................................................................................................86
项目管理的三角难题与解法...........................................................................................................................88
项目管理的是与非...........................................................................................................................................90
项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨...................................................................................93
项目管理三角形...............................................................................................................................................96
项目管理体系:战略好还要管理好...............................................................................................................97
项目管理要突出解决好四个问题...................................................................................................................98
项目管理业绩为上.........................................................................................................................................100
项目管理应树立的理念.................................................................................................................................101
项目管理中问题与对策探讨.........................................................................................................................102
应用 P3E 进行 IT 项目管理初探 ..................................................................................................................104
影响项目的因素及经验总结.........................................................................................................................107
用项目总结来减少问题的重复发生.............................................................................................................108
有效控制质量、工期、成本三大目标.........................................................................................................111
在项目管理中面对面交流最重要.................................................................................................................111
IT 项目如何做好进度管理 ............................................................................................................................113
对“项目时间管理”的认识和体会--“赶工和快速跟进”在工作中的运用 ..........................................113
工程项目成本/进度综合控制方法及应用....................................................................................................115
软件开发项目进度控制浅谈.........................................................................................................................117
项目的生命周期.............................................................................................................................................122
项目管理过程之进度控制.............................................................................................................................123
项目管理系列之进度和成本管理.................................................................................................................124
IT 业项目管理与人才环境 ............................................................................................................................126
论项目管理中人的管理.................................................................................................................................129
如何组织软件开发团队.................................................................................................................................131
如何组织一个高效的开发团队.....................................................................................................................132
软件项目团队建设的“三个中心” .................................................................................................................134
团队管理 101 招.............................................................................................................................................135
项目管理中"以人为本"的思想......................................................................................................................137
“样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具.................................................................................138
IT 应用的风险管理 ........................................................................................................................................141
风险项目投资选择与管理.............................................................................................................................144
工程项目管理中的风险分析与防范.............................................................................................................145
项目风险管理.................................................................................................................................................146
项目风险管理解决方案及应用.....................................................................................................................149
项目风险管理研究.........................................................................................................................................151
项目风险缓解、监控和管理.........................................................................................................................153
项目管理中风险评价的必要性.....................................................................................................................155
需求阶段的风险分析.....................................................................................................................................158
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怎样做好软件项目风险计划.........................................................................................................................159
工程项目成本管理从降低采购成本入手.....................................................................................................160
“模拟成本制”让绩效动起来 .........................................................................................................................160
项目成本管理.................................................................................................................................................162
项目执行中的成本控制.................................................................................................................................163
管理好基础架构和开发团队.........................................................................................................................165
流程因谁而变——谈流程管理的驱动因素.................................................................................................166
论项目合同管理.............................................................................................................................................167
项目管理中的组织结构.................................................................................................................................170
浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别.............................................172
项目评估.........................................................................................................................................................174
项目前期管理的一种科学方法——可行性研究工作.................................................................................175
软件项目过程管理保证软质量.....................................................................................................................178
项目管理过程之质量管理.............................................................................................................................179
项目经理如何避免降低软件质量.................................................................................................................180
项目经理如何确保工程质量.........................................................................................................................181
项目质量管理.................................................................................................................................................183
怎样确保项目评估的精确.............................................................................................................................184
项目采购管理.................................................................................................................................................184
项目采购和合同管理.....................................................................................................................................186
项目策划的方法.............................................................................................................................................187
项目策划的流程.............................................................................................................................................188
项目策划的原则.............................................................................................................................................192
项目策划特征.................................................................................................................................................195
项目策划原理.................................................................................................................................................196
项目管理中的人力资源管理和沟通管理.....................................................................................................199
第二篇 信息安全.................................................................................................................................................201
计算机安全的项目管理.................................................................................................................................201
第三篇 信息监理.................................................................................................................................................204
分公司对项目监理工作的管理.....................................................................................................................204
信息化工程须引入项目监理.........................................................................................................................205
信息系统工程监理特点.................................................................................................................................205
论信息系统工程——ERP 项目监理.............................................................................................................206
信息工程监理中的三大控制目标及关系.....................................................................................................209
电子商务项目监理.........................................................................................................................................210
第四篇 信息化(企业).....................................................................................................................................212
CIO 如何制定高效 IT 项目提案? ...............................................................................................................212
ROI-项目经理的朋友还是敌人.....................................................................................................................213
成为一个积极主动的项目经理.....................................................................................................................215
从 CIO 看企业信息化需求............................................................................................................................215
打造一个成功的项目经理.............................................................................................................................216
你是不是一个优秀的项目经理人.................................................................................................................217
如何成为一个积极主动的项目经理.............................................................................................................218
软件项目经理所必需具备的素质.................................................................................................................218
微软资深经理人的项目管理经验.................................................................................................................221
我国信息化建设现状及政策法律环境.........................................................................................................223
我国政府信息资源开发的现状、问题及措施.............................................................................................225
“十一五”信息化规划需要四个“新”.....................................................................................................227
信息化需要四步走.........................................................................................................................................228
信息化为什么需要项目管理? .......................................................................................................................229
信息化项目监理 早做早安心.......................................................................................................................230
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信息化项目实施与应用的一个质量标准体系.............................................................................................231
信息化项目“手术”如何做 成本管理是关键...........................................................................................233
信息化项目与实施效益评估体系初探.........................................................................................................234
信息技术应用项目的战略风险分析.............................................................................................................236
信息化与企业战略管理.................................................................................................................................239
信息化与企业经营战略.................................................................................................................................239
商业企业的信息化建设基本策略.................................................................................................................245
城市信息化建设的原则·框架·途径.........................................................................................................248
信息化建设的项目管理计划、实施和控制兵法.........................................................................................249
ERP 是一个集成立方体 项目经理作用非凡...............................................................................................253
正确认识 ERP 项目高风险性........................................................................................................................258
电子商务项目成功的关键.............................................................................................................................258
电子政务项目的风险管理.............................................................................................................................261
如何规避电子政务项目的风险? ...................................................................................................................262
如何实施电子政务项目.................................................................................................................................263
一个项目经理眼中的电子政务建设困境.....................................................................................................265
以项目为中心的电子政务.............................................................................................................................267
流程再造与企业项目化管理.........................................................................................................................269
企业信息化规划要软硬兼施.........................................................................................................................270
企业 e 化项目实施的典型问题及处理 .........................................................................................................271
如何规避企业信息化建设项目管理中的难题.............................................................................................273
企业边界与边界之外—项目管理是什么.....................................................................................................274
企业的项目化管理.........................................................................................................................................276
企业管理的第三条道路.................................................................................................................................278
企业如何在信息化项目中进行项目范围管理.............................................................................................279
企业信息化项目规划建设八策略.................................................................................................................288
企业信息系统项目管理的问题点和对策.....................................................................................................289
浅谈项目管理和企业管理的冲突和协调发展.............................................................................................292
权力之争使信息化项目内耗严重.................................................................................................................296
如何把握信息化项目管理.............................................................................................................................297
如何化解信息化阻力.....................................................................................................................................298
如何提高信息化建设项目进度控制.............................................................................................................299
如何做好零售企业信息化项目规划.............................................................................................................300
通信企业信息化建设中的项目管理.............................................................................................................303
以企业信息化项目管理为基础的评价.........................................................................................................304
第五篇 多项目管理与计划、范围、资源、协作管理.....................................................................................307
IT 项目成功——良好交流必不可少 ............................................................................................................307
IT 项目管理-计划阶段...................................................................................................................................308
IT 项目管理中的团队沟通 ............................................................................................................................310
软件项目规模小 项目经理沟通少...............................................................................................................311
项目管理从改变团队开始.............................................................................................................................311
大型工程项目中的进度管理.........................................................................................................................314
中国大型建设项目的质量管理和项目管理.................................................................................................318
中小型软件开发项目管理.............................................................................................................................319
防止软件工程项目范围蔓延的七个步骤.....................................................................................................322
某企业 IT 项目范围管理综述 .......................................................................................................................323
如何做好范围管理?.....................................................................................................................................324
项目范围管理.................................................................................................................................................325
项目范围管理是项目成败的关键.................................................................................................................326
项目范围是项目成败的关键.........................................................................................................................328
糟糕的范围管理导致项目失败.....................................................................................................................330
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