“互联网+”下企业管理模式研究.doc
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"互联网+"下企业管理模式研究 “互联网+”时代的到来,带来了企业管理模式的创新需求。“互联网+”是一个新的经济形态,它是互联网和其他行业领域的有机结合,推动企业发展和创新能力的提高。“互联网+”背景下企业管理模式的创新包括了管理理念和财务管理模式等方面的创新。 一、“互联网+”背景下企业管理模式创新的必要性 “互联网+”时代的到来,带来了企业管理模式的创新要求。传统的财务管理模式存在弊端,不能满足“互联网+”时代的要求。支付宝、微信支付模式的出现,使得企业很多交易和支付都开始依赖于网络,网络型的交易方式提高了企业的工作效率,但是由于企业传统的财务管理模式具有反应慢等特点,资金的往来更适用于传统的模式,而网络化的财务管理模式的出现,使得传统的财务管理反馈延迟,并且工作的效率有所降低。 “互联网+”背景下,企业需要不算适应新市场,满足客户的新要求,不算的提升自己的竞争实力,并且落后的企业管理模式,对管理模式不断地进行创新,解决互联网背景下自身管理存在的诸多问题。 二、“互联网+”背景下企业管理模式创新策略 (一)企业财务管理模式创新。“互联网+”背景下,企业的财务管理模式亟须创新。网络技术能够推动企业的务管理模式的变革,为管理模式的发展提供技术上的支持,网络的发展可以简化企业财务处理的流程,企业通过网络就可以对财务进行湿湿的管理,并且随着网上银行的普及,电子货币成武企业资金的主要流通方式,自己的周转速度得到了更大的提高。 (二)创新营销模式,以消费者为主导。在“互联网+”背景下,消费者的需求呈现出更加的多样化,满足需求所需要的途径也越发多样化,企业要想实现利润最大化,就必须时刻分析消费者的需求,以消费者的意愿为中心,通过互联网对消费者数据进行挖掘,加大分析技术的应用,对消费者的信息进行细致分类,制定不同的营销策略,使服务更具有针对性。 三、“互联网+”背景下企业管理模式创新思路 (一)以客户为中心。“互联网+”背景下,企业需要将客户作为管理的中心,提出客户需求至上的要求,确保客户的需求得到满足。 (二)积极应用网络技术。“互联网+”背景下,企业需要积极应用网络技术,推动企业的发展和创新能力的提高。 (三)加强财务管理的自动化。“互联网+”背景下,企业需要加强财务管理的自动化,提高财务处理的效率和准确性。 (四)建立创新型的企业文化。“互联网+”背景下,企业需要建立创新型的企业文化,鼓励员工的创新精神和企业的创新能力。 “互联网+”背景下企业管理模式的创新是非常必要的。“互联网+”时代的到来,带来了企业管理模式的创新需求,企业需要积极应用网络技术,推动企业的发展和创新能力的提高,并且需要建立创新型的企业文化,鼓励员工的创新精神和企业的创新能力。如果缺乏创新性的管理理念,企业的发展就面临严重的瓶颈问题。
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