策略培训 英文版（八）.ppt

【策略培训 英文版（八）.ppt】是一份关于在IT行业中进行高效策略培训的资料，由HighTeam——一家全面服务的咨询和通信公司提供。这份文档着重于一个具体的案例，即康柏公司渠道部的会议策划，旨在通过详尽的分析和策划来提升公司形象，加强与代理商的合作，并推广新的渠道政策。 1. **项目背景**： - 康柏公司在2000年8月进行了人员结构和相关政策的调整，以适应市场变化和业务需求。 - 会议的目标是增强内部团队的理解，强化与代理商的联系，通过宣传新政策优化销售渠道，提高市场占有率。 2. **项目分析**： - **来宾分析**：参会人员包括70多家代理商的决策者和管理人员，以中青年为主，工作繁忙，思维活跃，期望获取新政策信息，进行行业交流，并期待活动独特而周到。 - **目的**：加深内部团队间的理解，维护与代理商的关系，推出新渠道政策，树立公司形象，扩大市场份额。 - **期望目标**：巩固产品市场地位，通过直接交流增进了解，展示专业组织能力，通过创新活动和服务展现客户至上的理念。 3. **项目策划**： - 提供了两个方案：一是选择厦门作为会议地点（方案一），二是选择北京（方案二）。 - 酒店推荐：考虑了不同地点的酒店，如马哥孛罗东方大酒店、海景大酒店等，分析了各自的星级、位置、环境、设施、餐饮和会议设施，以满足不同需求。 这份培训材料突出了在IT行业中的策略性会议策划的重要性，包括对参与者特性的理解、明确的目标设定、精心的场地选择和活动设计，以确保会议的成功并达到预期效果。对于管理团队而言，这些内容可以作为举办类似活动的参考，以提升沟通效率，促进合作伙伴关系，以及有效传达公司的战略方向。