时间研究是一种重要的管理工具，主要用于优化工作流程，提高效率，制定标准时间和改善作业系统。它通过对工人完成特定任务所需时间的精确测量，来确定合理的作业标准，为计划、指导、管理和评估工作提供依据。
时间研究的定义：时间研究是运用各种技术来确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间。合格工人是指具备必要的身体素质、智力水平、教育程度，以及必要的技能和知识，能在安全、质量和数量方面达到满意水平的工人。规定的作业标准是指经过方法研究后设定的标准工作方法，包括设备、材料、负荷、动作等所有标准条件。
时间研究的目的：
1. 制定作业系统的标准时间：为工作计划、指导、管理和评价提供基础。
2. 改善作业系统：通过观察和测量，提供改进工作的数据依据。
3. 制定最佳作业系统：在多种方法中选择最优方案。
时间研究的应用范围广泛，包括：
1. 比较工作方法的效果，选择最节省时间的方法。
2. 平衡作业组成员的工作量。
3. 决定单个作业人员能操作的机器数量。
4. 提供生产计划和生产进度的数据。
5. 影响定价、销售价格和合同决策。
6. 确定机器利用率和劳动定额，为奖励制度提供依据。
7. 提供劳动成本管理的信息。
时间研究的方法包括：
1. 秒表时间研究：使用秒表或电子计时器连续观测一段时间内的作业，记录工作时间并评估表现，结合非工作时间（宽放值）确定标准时间。
2. 工作抽样：在较长时间内随机、分散地观测操作者，了解作业的整体情况。
3. 预定时间标准法（PTS）：利用预先设定的动作时间标准来确定操作所需时间，如MTM、WF和MOD等方法。
4. 标准资料法：整合不同方法得到的测量值，形成适用于同类工作的标准时间资料库。
时间研究的阶次是指工作被划分为不同层次，从动作到单元，再到作业和制程，以便更有效地进行研究。秒表时间研究通常用于第二阶次，工作抽样适用于第三和第四阶次，预定时间标准法适用于第一阶次，而标准资料法则可用于所有阶次。
标准时间是指在适宜条件下，以最有效操作方法，普通熟练工人以正常速度完成标准作业所需的工作时间。它具有客观性和可测性，是可以通过科学方法来确定和衡量的。
时间研究是提高生产效率和工作质量的关键手段，通过对作业过程的深入理解和改进，能够为企业带来显著的效益提升。
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