企业管理合同会审制度.doc

在全球化经济浪潮下，企业面临着日益复杂的内外部环境，合同作为企业经营管理中的关键环节，其风险管理和控制显得尤为重要。为此，众多企业纷纷建立起《企业管理合同会审制度》，以此来确保合同管理的科学化、规范化，防止合同风险的发生，提高企业经济效益，促进企业健康、稳定发展。 《企业管理合同会审制度》的总则部分，即合同会审制度的根本原则，着重强调了合同风险管理的必要性和合同制定监督的重要性。这体现了企业在发展过程中对风险的高度重视和对法律合规的严守。合同会审制度适用范围广泛，包括企业内部的各类格式合同、部门合同文本以及业务经办人员与合同相对方共同拟定的合同，显示了企业对所有合同形式的全面管理。在合同拟定完成后，会审阶段正式开启，由相关部门协同法务部一起对合同进行审核，从而确保合同的严谨性和有效性。 合同的会审内容和要点是该制度的核心，涉及合同合法性、经济性、可行性和严密性四个方面。合法性要求合同主体、内容、形式和程序均需符合国家法律、法规的规定；经济性则是指合同的签订应符合企业整体经济利益；可行性关注的是签约方的履约能力和资格，以及担保是否可靠；严密性则要求合同条款必须完整、准确，不存在歧义。这一系列的要点审核，确保了合同的每项条款都能经得起推敲，为企业的长远发展提供稳固的法律保障。 合同会审的管理规定部分，则强调了各部门在会审过程中的责任和协作机制。参与会审的部门需要按时完成会审任务，对合同内容进行详尽的审查，并与合同拟定部门进行有效沟通，解决合同中可能存在的问题。在发现问题时，会审部门有权要求修改或重拟合同内容，以确保合同的合理性和合规性。此外，还设定了会审的时间限制，保障合同审查过程的效率。通过审批的合同应及时报国家主管部门审查或备案，以符合国家相关法律法规要求。 合同会审制度不仅要求各部门之间有效协作，还要求制度执行者具备高度的责任感和专业能力。法务部作为主要负责单位，需对合同相对方的资格进行严格审查，并负责争议解决方式的合法性和适用性。技术部门则要审查合同标的是否达到行业和国家标准。财务部门则对合同的资信状况和价款支付进行审核，确保企业的资金安全。法务部和财务部共同审查违约责任条款，确保在发生违约时，企业能够采取合适的法律手段和财务措施进行维权。 在附则中，明确了《企业管理合同会审制度》的制定主体、解释和实施过程，强调了制度的权威性和可操作性。法务部负责制度的制定和解释，而制度的生效则需经由企业总裁批准。企业通过这样的制度安排，确保了合同管理的规范性和制度的严肃性，提升了企业内部管理水平。 《企业管理合同会审制度》是企业为防范合同风险、加强合同管理而制定的一项重要制度。该制度涉及合同的全程管理，从合同的拟定、审核到实施，每一个环节都体现了企业对合同法律风险的严格控制和高效管理。通过多部门的协同合作，确保合同的合法性和有效性，从而为企业在市场经济中的稳健发展提供坚实的保障。随着该制度的不断完善和优化，企业能够在激烈的市场竞争中降低风险，提高竞争力，最终实现可持续发展。